Funkce a nástroje controllingu v praxi

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech

Termín a místo konání Datum konání  26. - 27. 3. 2024 | út - st | 09:00 - 17:00 Místo konání Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online Tento termín školení již proběhl.aktuální termín: 27. - 28. 5. 2025
Lektor
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Prezenční / Online školení
garance termínu konání

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
Program

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
  • Koncept moderního controllingu
  • Role plánování a BI v moderním controllingu
  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
  • Role controllera v systému řízení firmy
  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat
↓ zobrazit celý program kurzu
Termín
Počet
Cena21 900 Kč bez DPH
26 499 Kč s DPH
     
Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu
Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V Controller Institutu zastává pozici ředitele divize poradenství a jeho kurzy prošlo více než 9000 osob.
David Dostalík

David Dostalík
Finanční ředitel
PILANA Knives a.s.
Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. V letech 2010 až 2018 zastával pozici finančního ředitele v organizaci PILANA, která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s., která nabízí služby v oblastech controllingu, treasury a informačních technologií. Pod vedením pana Dostalíka jsou realizovány projekty vývoje a implementace manažerských systémů v podobě podnikových ekonomických modelů řízení. Customizace ekonomických modelů na prostředí businessu konkrétních firem poskytuje detailní dekompozici hospodářských výsledků z hlediska příčinných vazeb, zakázkové pojetí manažerského vyhodnocení produktů a zákazníků včetně komplexní automatizované odchylkové analýzy. V návaznosti na soustavu plánů, kalkulací a rozpočtů taková řešení umožnují modelování scénářů budoucího vývoje v požadované dimenzionalitě a významnou měrou tak přispívají k racionalizaci procesů rozhodování.
Ondřej Petr

Ondřej Petr
konzultant controllingu a finančního řízení
Linkedin profil
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době je jednatelem a finančním ředitelem společnosti Altestra s.r.o., která se zaměřuje na controlling a finanční řízení firem a institucí působících zejména v technických oborech, bankovním a státním sektoru.

Dojmy účastníků
"Praktické zkušenosti, ochota lektorů sdílet knowhow, rozsah informací, skvělá interakce ze strany lektorů. Vynikající občerstvení každou (!) přestávku, krásné prostory."
Martina H.
"Líbily se mi zkušenosti přednášejícího, zároveň přednášející drží krok s moderními trendy - velké plus."
Michal Č. , Finanční ředitel, Kovárna VIVA a.s.
"Schopnost přednášejícího reagovat na problémy z praxe je velmi vysoká. Je vidět, že jde o odborníka nejen teoreticky zdatného, ale i s bohatými zkušenostmi z praxe."
Tomáš F. , ředitel controllingu, Mendelova univerzita v Brně
další reference
Cena
Základní cena 21 900 Kč + 21% DPH
Snížená cena 19 053 Kč + 21% DPH
BONUS: 100 kreditů na vaši profesní cestu na platformě expertim.co
V ceně kurzu je zahrnuto
  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
  • záznam kurzu dostupný po dobu 3 měsíců po jeho skončení
Místo konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Funkce a nástroje controllingu v praxi
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
21.900

Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Tomáš Nekvapil
Controller Institut s.r.o.
Termín
Počet
Cena21 900 Kč bez DPH
26 499 Kč s DPH
     
Napište nám
Máte k této akci jakýkoliv dotaz? Neváhejte nás kontaktovat!

Odpovědný manažer

Doporučené kurzy

13. 5. 2025
Praha 8 nebo online
Profesionální controller: Jak zvládnout komunikaci, data a sebe
Efektivní komunikace, precizní data a osobní růst pro úspěšné controllery
Controlling
cena od
8 910 Kč
13. 5. 2025, Praha 8 nebo online
Profesionální controller: Jak zvládnout komunikaci, data a sebe
Efektivní komunikace, precizní data a osobní růst pro úspěšné controllery
14. 5. 2025
Praha 8 nebo online
Kalkulace na vlastní kůži
Případová studie
Controlling
cena od
13 680 Kč
14. 5. 2025, Praha 8 nebo online
Kalkulace na vlastní kůži
Případová studie
15. 5. 2025
Praha 8 nebo online
Plánování a Forecasting
Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“
Controlling
cena od
13 680 Kč
15. 5. 2025, Praha 8 nebo online
Plánování a Forecasting
Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“
15. 5. 2025
Praha 8 nebo online
Personální controlling a AI
Od tradičních přístupů k moderním technologiím
Controlling
cena od
13 680 Kč
15. 5. 2025, Praha 8 nebo online
Personální controlling a AI
Od tradičních přístupů k moderním technologiím
20. a 21. 5. 2025
online
Využití AI pro plánování a forecasting
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
Controlling
cena od
13 680 Kč
20. a 21. 5. 2025, online
Využití AI pro plánování a forecasting
Zautomatizujte vaše controllingové procesy
nahoru