Vyjednávání s dodavateli
Od přípravy po uzavření dohody: profesionální vyjednávání v nákupu
Termín a místo konání
19. - 20. 5. 2026 | út - st | 09:00 - 16:00
Školicí centrum Controller Institut, Praha
Tento termín školení již proběhl.

garance termínu konání
Školení je součástí cyklu Manažer nákupu, lze jej však absolvovat i samostatně.
Tento kurz poskytne účastníkům praktické dovednosti a osvědčené techniky pro úspěšné vyjednávání s dodavateli. Naučíte se, jak se efektivně připravit, definovat cíle a strategii vyjednávání, rozpoznat role dodavatelů a zvolit odpovídající přístup. Díky tréninku reálných případů a interaktivní formě kurzu budete schopni dosáhnout výhodných podmínek pro svou firmu - při zachování dlouhodobých partnerství a vzájemné důvěry.
Vyjednávání v nákupu
- Funkce nákupu a nákupčího ve firmě
- Dodavatel: soupeř, oběť nebo partner?
- Třídění dodavatelů podle jejich role ve strategii nákupu a z toho plynoucí síla vyjednávací pozice
- Vyjednávání jako proces hledání společného zájmu
- Rozdíl mezi pozičním a principiálním vyjednáváním
- Zdroje síly vyjednavače – odstranění obav, trémy, nejistoty, nabytí jistoty a suverenity při vyjednávání
- Analýza potřeb a stanovení cílů před obchodním jednáním
- Fáze vyjednávání a jejich význam pro dosažení cílů
- Nutnost důsledné přípravy na jednání
- Průběh samotného vyjednávání, 3 fáze vyjednávání
- Uzavření dohody a následné kroky
- Slepé uličky ve vyjednávání
- Příčiny nedohody, odblokování zablokovaného jednání
Školení je určeno nákupčím, kteří chtějí zvýšit svoji vyjednávací sílu a zlepšit vyjednávací schopnosti.
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu, ale je možné absolvovat seminář i samostatně.
Tomáš Raška
nezávislý lektor v oblasti rozvoje osobnosti

nezávislý lektor v oblasti rozvoje osobnosti
Nezávislý lektor s dlouholetou praxí v rozvoji osobnosti a obchodních dovedností. Specializuje se na prodejní techniky, nákupní strategie, vyjednávání a zvládání konfliktních situací. Od roku 2003 vede semináře, které účastníkům přinášejí okamžitě využitelné postupy a návyky. Dříve působil na obchodních i manažerských pozicích, kde získal rozsáhlé zkušenosti s vyjednáváním i ve velmi složitých situacích. Jeho školení jsou praktická, interaktivní a zaměřená na výsledky, které mají přímý pozitivní dopad na každodenní praxi účastníků.

Dojmy účastníků
"Přístup a prezentace školení od p. Raška. Natáčení konverzace na kameru a opětovné přehrávání. Zkušenost jak správně vést jednání."
Zdeněk P. , Nákupčí, Pewag s.r.o.
Zdeněk P. , Nákupčí, Pewag s.r.o.
"Hodně příkladů z praxe. Praktické ukázky."
Radek M. , Vedoucí logistiky, EFAFLEX - CZ s.r.o.
Radek M. , Vedoucí logistiky, EFAFLEX - CZ s.r.o.
"Seminář byl hodně praktický."
Pavel P. , Vedoucí útvaru nákupu, KS KLIMA-SERVICE a.s.
další referencePavel P. , Vedoucí útvaru nákupu, KS KLIMA-SERVICE a.s.
| Základní cena | 18 300 Kč + 21% DPH |
| Snížená cena | 16 470 Kč + 21% DPH |
V ceně kurzu je zahrnuto
- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály
- celodenní občerstvení
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 224 314 410
5. patro
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování
Odpovědný manažer


