Controller Institut

Lektoři z praxe, moderní prostory, osobní přístup
Od června opět prezenčně
Samozřejmostí je dodržení
všech hygienických opatření
Již 25 LET
Více zde
Již 25 let rozvíjíme Vaše kompetence

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989
+420 226 211 696
Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.76 KB)
Finanční strategie a finanční plán

Finanční strategie a finanční plán

jako podpora pro dosažení strategických cílů rozvoje firmy
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena 17.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena 15.225 Kč + 21% DPH

Popis

Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé.
Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání.
Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií.
Součástí kurzu je řešení Business Case.

Obsah

1. den: Tomáš Rybička


Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty

Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy

Strategické cíle, celková strategie podniku

Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů

Jednotlivé komponenty finanční strategie

  • struktura rozvahy
  • majetek, investice
  • pracovní kapitál
  • financování
  • systém řízení výnosů a marží
  • systém a metody řízení nákladů
  • nová organizační a funkční struktura finančního oddělení

Strategický plán
 

2. den: Jan Žižka

 

Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování

Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní

Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování

Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování

Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly

Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu

Technická podpora přípravy plánů


Oběma dny se prolíná zpracování Business Case.

Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:

  • příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice  a zpracování počáteční rozvahy
  • zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.

V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy.
V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.

Cílová skupina

  • finanční manažeři

  • controlleři

  • pracovníci zodpovědní za tvorbu strategií

  • vedoucí pracovníci zodpovědní za rozvoj společnosti

  • všichni, kdo se podílejí na tvorbě plánů

Další informace

Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale lze ho absolvovat také samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Rybička
Tomáš Rybička
Freelance Finance Manager
Linkedin profil
V současné době se zabývá Interim Managementem ve Financích a vedením praktických tematických workshopů, jejichž účelem je přinést do českých podniků čerstvý vítr z nejúspěšnějších společností na světě. Od roku 1997 se věnuje praktickému zdokonalování řízení výkonnosti, rizika a efektivity interních procesů. Zkušenosti má ze společností Philip Morris, T-Mobile a Pfizer (Controlling), ve společnosti Xerox působil v letech 2007-2009 jako manažer interních kontrol a letech 2010-2012 pokračoval jako Finanční ředitel pro Českou a Slovenskou republiku. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, je držitelem certifikátů Lean Six Sigma a ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants).
Jan Žižka
Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
Linkedin profil
Jan Žižka vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Posledních pět let pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a.s. V roce 2011 se umístil na třetím místě v soutěži Manažer roku a na prvním místě v soutěži Manažer odvětví České republiky. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, bezpečnost práce, risk management a strategii.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

15. - 16. 10. 2019 | úterý - středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

1.00Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Výborná organizace. Doporučuji každému, kdo se chce naučit, jak správně sestavit strategii firmy, a nejen z finančního pohledu, jak správně vypočítat návratnost investice či projektu."
Martin V. , BlueLink International CZ s.r.o.
"Výborná schopnost reagovat na dotazy. Příklady z praxe."
A.
"Líbil se mi příběh z praxe - zapojení všech zaměstnanců do tvorby strategického plánu. Zaujala mě SW podpora Cognos."
Marta V. , Finanční controller, HESTEGO a.s.
"Zaujaly mě zkušenosti z praxe a líbila se mi otevřenost."
Ivan V. , Vedoucí controllingu/Head of Central Manufacturing Controlling, SE Bordnetze - Slovakia s.r.o.

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989
+420 226 211 696
Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.76 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut