Controller Institut

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989

Finanční strategie a finanční plán

Finanční strategie a finanční plán

jako podpora pro dosažení strategických cílů rozvoje firmy
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Online školení
Základní cena 17.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena 15.225 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.
+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma
garance termínu konání

Popis

Podnikání je ze své podstaty zaměřeno na generování dlouhodobého zisku vlastníkům podniku. Dosažení zisku je významně ovlivňováno volbou finanční strategie. Ta určuje, kolik zisku zůstane akcionářům a o kolik se musí rozdělit s dalšími hráči na trhu. Ať už to jsou finanční instituce jako banky, další investoři nebo i zákazníci a dodavatelé.
Stanovení správné finanční strategie je klíčovým rozhodnutím pro návratnost investic do podnikání.
Tento kurz se zaměřuje na výměnu praktických zkušeností se strategickým plánováním a pomůže vysvětlit souvislosti a důsledky různých strategií.
Součástí kurzu je řešení Business Case.

Obsah

1. den: Tomáš Rybička


Vlastnické zadání – vize, mise, hodnoty

Prakticky využitelné komponenty strategické analýzy

Strategické cíle, celková strategie podniku

Strategie jednotlivých funkčních oblastí nebo hlavních procesů

Jednotlivé komponenty finanční strategie

  • struktura rozvahy
  • majetek, investice
  • pracovní kapitál
  • financování
  • systém řízení výnosů a marží
  • systém a metody řízení nákladů
  • nová organizační a funkční struktura finančního oddělení

Strategický plán
 

2. den: Jan Žižka

 

Dílčí plány a určení zodpovědností za jejich dosahování

Parametry plánů a jejich provázání – strategický a operativní

Stanovení klíčových ukazatelů a nástrojů k jejich sledování

Příklady finančních strategií a jejich dopad do operativního plánování

Nástroje řízení pracovního kapitálu a jeho kontroly

Role finančních controllerů a způsoby řízení controllingu

Technická podpora přípravy plánů


Oběma dny se prolíná zpracování Business Case.

Půjde o týmovou práci a úkolem skupiny bude zpracovat dvouletý Podnikatelský plán pro nový malý soukromý business - pořízení a provozování vícepodlažního domu v Praze:

  • příprava podnikatelského záměru, marketingový plán, určení potřebné investice  a zpracování počáteční rozvahy
  • zpracování plánu prodeje, plánu nákladů a promítnutí dvouletých výsledků podnikání do výsledovky, rozvahy a cash flow.

V průběhu zpracovnání skupinových úkolů probíhá facilitace ze strany lektora a otevřená diskuse nad navrhovanými postupy.
V závěru lektor zhodnotí výsledky práce jednotlivých skupin.

Cílová skupina

  • finanční manažeři

  • controlleři

  • pracovníci zodpovědní za tvorbu strategií

  • vedoucí pracovníci zodpovědní za rozvoj společnosti

  • všichni, kdo se podílejí na tvorbě plánů

Další informace

Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale lze ho absolvovat také samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Rybička
Tomáš Rybička
Freelance Finance Manager
Linkedin profil
V současné době se zabývá Interim Managementem ve Financích a vedením praktických tematických workshopů, jejichž účelem je přinést do českých podniků čerstvý vítr z nejúspěšnějších společností na světě. Od roku 1997 se věnuje praktickému zdokonalování řízení výkonnosti, rizika a efektivity interních procesů. Zkušenosti má ze společností Philip Morris, T-Mobile a Pfizer (Controlling), ve společnosti Xerox působil v letech 2007-2009 jako manažer interních kontrol a letech 2010-2012 pokračoval jako Finanční ředitel pro Českou a Slovenskou republiku. Vystudoval Vysokou školu ekonomickou v Praze, je držitelem certifikátů Lean Six Sigma a ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants).
Jan Žižka
Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
Linkedin profil
Vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Posledních pět let pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a.s. V roce 2011 se umístil na třetím místě v soutěži Manažer roku a na prvním místě v soutěži Manažer odvětví České republiky. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, bezpečnost práce, risk management a strategii. S Controller Institutem spolupracuje již od roku 2003 - jeho kurzy prošlo více než 1900 osob.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

13. - 14. 10. 2020 | úterý a středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.11Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Výborná organizace. Doporučuji každému, kdo se chce naučit, jak správně sestavit strategii firmy, a nejen z finančního pohledu, jak správně vypočítat návratnost investice či projektu."
Martin V. , BlueLink International CZ s.r.o.
"Výborná schopnost reagovat na dotazy. Příklady z praxe."
A.
"Líbil se mi příběh z praxe - zapojení všech zaměstnanců do tvorby strategického plánu. Zaujala mě SW podpora Cognos."
Marta V. , Finanční controller, HESTEGO a.s.
"Zaujaly mě zkušenosti z praxe a líbila se mi otevřenost."
Ivan V. , Vedoucí controllingu/Head of Central Manufacturing Controlling, SE Bordnetze - Slovakia s.r.o.

Cyklus Finanční manažer

Další související akce

Analýza dat pomocí SQL
5. a 6. 11. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
MS Excel - makra a VBA
10.11., 11.11. a 12.11.2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
Výrobní controlling
18. a 19. 11. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989


Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut