Controller Institut

Rozvíjíme vaše kompetence
pro finance a controlling
Již 25 LET
Více
Již 25 let rozvíjíme Vaše kompetence

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Funkce a nástroje controllingu v praxi

Funkce a nástroje controllingu v praxi

Úkoly controllingu a manažerské řízení v souvislostech
23. - 24. 9. 2020   Přidat událost do kalendáře  , Školicí centrum Controller Institut, Praha 8

Základní cena 17.500 Kč + 21% DPH Objednat
Snížená cena 15.225 Kč + 21% DPH
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH

Popis

Cílem kurzu je:

  • Ukázat odlišnosti konceptu moderního controllingu a finančního controllingu 20. století.
  • Představit operativní, taktické i strategické koncepty moderního controllingu.
  • Seznámit vás s úlohou controllera v prostředí hodnotově orientovaného řízení firem.
  • Ukázat reálné příklady fungování controllingu v podniku.

Po absolvování kurzu budete umět:

  • Přesvědčivými argumenty prosazovat potřebu změny  - od tradičního k modernímu pojetí controllingu.
  • Identifikovat klíčové faktory a navrhnout první kroky k vybudování controllingového systému odpovídajícího potřebám firmy.

Obsah

1. den - RNDr. Tomáš Nekvapil, Controller Institut

  • Charakteristiky současného podnikatelského prostředí, hlavní změny a jejich důsledky
  • Rozdíl mezi manažerským a účetním pojetím hodnoty, nové možnosti a nové zdroje informací
  • Nejčastější chyby v hospodářském řízení, možnosti jejich předcházení
  • Koncept moderního controllingu
  • Role plánování a BI v moderním controllingu
  • Vertikální a horizontální struktura controllingového systému
  • Role controllera v systému řízení firmy
  • Typické překážky pro uplatnění moderního controllingu a jak je zdolat


2. den - Controlling v praxi

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.), Ing. David Dostalík, TRITCON a.s.

Ekonomický model společnosti jako součást systémového controllingu

  • Dekompozice hospodářských výsledků a komplexní odchylková analýza
  • Manažerská výsledovka – časové versus zakázkové pojetí
  • Predikční výsledkový model na bázi scénářů a definovaných proměnných


Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.), Ing. Ondřej Petr, Altestra s.r.o.

  • Vybrané nástroje a metody controllingu v praxi
  • Role controllingu v různých etapách vývoje firmy
  • Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení společnosti
  • Příprava střednědobých (strategických) a krátkodobých finančních plánů
  • Reporting a manažerské informační systémy
  • Finanční řízení programů a projektů
  • Costing a profitabilita v řízení produktů a služeb

Cílová skupina

Školení je určeno zejména pro:

  • finanční controllery, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controllingu jako manažerské navigace a business partnerství
  • manažery a jednatele firem (i neekonomy), kteří chtějí porozumět principům a metodám moderního controllingu
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • pracovníky, kteří mají za úkol implementaci controllingu v jejich podnicích
  • experty všech oborů, kteří se chtějí vzdělat v oblasti controllingu

Další informace

Tento seminář je vypsán v rámci vzdělávacího cyklu Finanční controller, lze ho však absolvovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). Jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.
David Dostalík
David Dostalík
Statutární ředitel
TRITCON a.s
Absolvent Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně. Po ukončení studia sbíral praktické zkušenosti jako analytik a ekonom z rozličných odvětví podnikatelské sféry. Od roku 2011 zastával pozici finančního ředitele ve firmě PILANA Knives a.s., která se stala evropským lídrem ve výrobě a distribuci průmyslových nožů. Ekonomický úsek zde zastřešoval oblasti účetnictví a daní, controllingu, treasury, informačních technologií a lidských zdrojů. Nyní působí jako statutární ředitel společnosti TRITCON a.s. a současně plní úlohu člena správní rady organizace PILANA. Hlavní činností, ale také posláním TRITCON a.s. je vývoj a implementace ekonomických řídících systémů a predikčních analytických modelů. Zkušený tým specialistů pod vedením pana Dostalíka mimo jiné úspěšně realizoval projekty týkající se pokročilých metod plánování, Business Intelligence, procesní výkonnosti, utilizace zdrojů nebo systémového controllingu.
Ondřej Petr
Ondřej Petr
Jednatel / Finanční ředitel
Altestra s.r.o.
Linkedin profil
Absolvoval obor Systémové inženýrství ve stavebnictví a investiční výstavbě na fakultě stavební ČVUT a program MBA na Shefield-Hallam University při MÚVS ČVUT. Začínal jako controller ve společnostech Stavby mostů Praha a.s. a Raab Karcher Staviva a.s. V roce 1998 nastoupil do společnosti T-Mobile a.s., kde se nejprve zabýval controllingem investic. Později se stal manažerem oddělení finančních a firemních analýz, oddělení controllingových systémů a zpracování dat a oddělení finančního controllingu se zaměřením na technologický úsek. Ve své pracovní kariéře se podílel na zavádění jak strategických tak operativních controllingových systémů a nástrojů do praxe, zodpovídal za vývoj nákladového účetnictví technologických platforem a zákaznických systémů. Má bohaté zkušenosti s finančním řízením outsourcingových, transformačních a akvizičních projektů. V současné době pracuje jako konzultant controllingu a finančního řízení.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

23. - 24. 9. 2020 | středa - čtvrtek | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

1.37Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Nejdříve nalévárna termínů a následně debata s lidmi z praxe - značka ideál."
Kateřina L. , Kontrolní oddělení, Special Service International, spol. s r.o.
"Odbornost a lidský přístup přednášejícího."
Luboš V. , Jednatel, Fritzmeier s.r.o.
"Provázanost s praxí, konkrétní příklady z praxe."
Lucie M. , Controller NS, Veletrhy Brno, a.s.
"Pozitivní dojmy: zkušenosti lektora z praxe a jak prokládal teorii praktickými poznatky."
Ljuba T. , Gerresheimer Horsovsky Tyn spol. s r.o.
"Pozitivní dojmy: vynikající přednášející, velmi dobrá interpretace teorie na logických praktických příkladech."
Miroslava H. , CIS Regional controller, HENKEL SLOVENSKO, spol. s r.o.
další reference

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut