Controller Institut

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838

Stáhnout v PDF (49.37 KB)
Nákladový controlling ONLINE

Nákladový controlling ONLINE

aneb Jak efektivně řídit firemní náklady
3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021 | 10:00 - 12:00 akce již proběhla
Aktuální termín: 20. - 22. 4. 2021, Praha 8

Online školení
Základní cena 17.250 Kč + 21% DPH
Snížená cena 15.008 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

Popis

Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia.

Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. 

Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel  – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Obsah

Informační základ pro operativní controlling
  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady
Spotřeba zdrojů a její ocenění
  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)
Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy
  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe
Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci
  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe
Kalkulační metody v praxi
  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model
Rozpočtové řízení na příkladech
  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)
Controlling a manažerské řízení
  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví
Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace
  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení
Řízení nákladů podpůrných útvarů
  • případová studie DEK fakturace

Cílová skupina

Program je určen pro:

  • controllery
  • odborníky v oblasti financí a účetnictví
  • liniové managery s controllingovými úkoly
  • experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Další informace

Tento kurz je součástí cyklu Finanční controller. Téma Nákladový controlling (6 webinářů) je možné absolvovat také samostatně . 

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
  • připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s lektorem, případně sdílet své zkušenosti i s ostatními účastníky kurzu.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.
Jan Bolek
Jan Bolek
Finanční ředitel
DEK a. s.
Linkedin profil
Absolvent VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika a management. Při pobytu na dánské Copenhagen Business School studoval manažerské účetnictví. Od roku 2007 působí ve skupině DEK, která je lídrem v oblasti prodeje stavebních materiálů v Čechách a na Slovensku. V roli vedoucího controllingového oddělení měl na starosti nastavení a kontrolu účetních procesů, nasazení controllingových nástrojů (rozpočtování, řízení efektivity nákladů, analýzy prodeje, optimalizace pracovního kapitálu), navazující úpravy ERP a nasazení manažerského informačního systému. V roce 2011 převzal pozici finančního ředitele skupiny s odpovědností za účetní a daňovou problematiku a financování obchodních aktivit. Od roku 2006 působí jako lektor finančních témat, zejména ve spolupráci s Controller Institutem a Českou asociací pro finanční řízení.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021 | středa, pátek, středa, pátek, středa, pátek | 10:00 - 12:00
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.27Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Líbily se mi příklady z praxe a anglické názvy termínů."
Jindřich H. , Account Finance Manager, Shape Corp. Czech Republic, s.r.o.
"Ochota lektorů odpovídat na různé otázky běhěm přestávek nebo po skončení semináře. Praktické příklady, případové studie."
Dušan B. , Mortgage Broker, hypouvery.sk a. s.
"Pozitivní dojmy: některé zajímavé postřehy z praxe z přednášky Ing. Bolka, komplexní zpracování problematiky v XLS v praktické části semináře."
Václav C. , Jednatel a ředitel společnosti, HAAS + SOHN Rukov, s.r.o.
"Všeobecné pojetí problematiky, vysvětlení metod na jednoduchých příkladech, aktuálnost tématu a poskytovaných informací."
Tomáš S. , LHMS spol. s r.o.
"Výborní a kvalitní přednášející."
Marián O. , MARPEX s.r.o.
další reference

Související akce

Controlling v SAP R/3
10. 3. 2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Začínáme s Power BI
10.3., 12.3., 16.3. a 18.3.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Controlling v SAP S/4HANA
11. 3. 2021, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838

Stáhnout v PDF (49.37 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2020 Controller Institut