Controller Institut Romania

NOVA VERZE

Controller Institut Austria

Zpět

Semináře
a tréninky Certifikované
cykly Firemní
školení

Konference Certifikace

Ušetřete 85%
z ceny Novinky

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838

Poslat dotaz

Stáhnout v PDF (49.37 KB)

Home > Semináře a tréninky > Controlling > Nákladový controlling ONLINE

Nákladový controlling ONLINE

aneb Jak efektivně řídit firemní náklady
3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021 | 10:00 - 12:00 akce již proběhla
Aktuální termín: 20. - 22. 4. 2021, Praha 8

Základní cena	17.250 Kč + 21% DPH
Snížená cena	15.008 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

O kurzu
Lektoři
Místo konání
Reference
Související akce

Popis

Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia.

Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu.

Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Obsah

Informační základ pro operativní controlling

analytické účty nákladů
nákladová střediska
dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady

Spotřeba zdrojů a její ocenění

přímá spotřeba
nepřímá spotřeba
problematické položky (odpisy, rezervy aj.)

Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

normování spotřeby, výkonové normy
rozpočty režijních nákladů
moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe

Kalkulační metody v praxi

klasická kalkulace
procesní (ABC) kalkulace
maticový nákladový model

Rozpočtové řízení na příkladech

flexibilní rozpočet
zero-based rozpočet
procesní rozpočet (ABB)

Controlling a manažerské řízení

státní versus manažerské výkazy
střediska - zásady jejich určení a řízení
jak a co měřit
měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
vztah finančního a nákladového účetnictví

Krycí příspěvky jako informace pro řízení Klasické a procesní kalkulace

kalkulační metody
případová studie PNS - ABC
ABC - výhody a omezení

Řízení nákladů podpůrných útvarů

případová studie DEK fakturace

Cílová skupina

Program je určen pro:

controllery
odborníky v oblasti financí a účetnictví
liniové managery s controllingovými úkoly
experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Další informace

Tento kurz je součástí cyklu Finanční controller. Téma Nákladový controlling (6 webinářů) je možné absolvovat také samostatně .

V ceně kurzu je zahrnuto:

elektronické potvrzení o účasti,
studijní materiály,
video záznam,
připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s lektorem, případně sdílet své zkušenosti i s ostatními účastníky kurzu.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.

Jan Bolek
Finanční ředitel
DEK a. s.

Absolvent VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika a management. Při pobytu na dánské Copenhagen Business School studoval manažerské účetnictví. Od roku 2007 působí ve skupině DEK, která je lídrem v oblasti prodeje stavebních materiálů v Čechách a na Slovensku. V roli vedoucího controllingového oddělení měl na starosti nastavení a kontrolu účetních procesů, nasazení controllingových nástrojů (rozpočtování, řízení efektivity nákladů, analýzy prodeje, optimalizace pracovního kapitálu), navazující úpravy ERP a nasazení manažerského informačního systému. V roce 2011 převzal pozici finančního ředitele skupiny s odpovědností za účetní a daňovou problematiku a financování obchodních aktivit. Od roku 2006 působí jako lektor finančních témat, zejména ve spolupráci s Controller Institutem a Českou asociací pro finanční řízení.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021 | středa, pátek, středa, pátek, středa, pátek | 10:00 - 12:00
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.27Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Líbily se mi příklady z praxe a anglické názvy termínů."
Jindřich H. , Account Finance Manager, Shape Corp. Czech Republic, s.r.o.

"Ochota lektorů odpovídat na různé otázky běhěm přestávek nebo po skončení semináře. Praktické příklady, případové studie."
Dušan B. , Mortgage Broker, hypouvery.sk a. s.

"Pozitivní dojmy: některé zajímavé postřehy z praxe z přednášky Ing. Bolka, komplexní zpracování problematiky v XLS v praktické části semináře."
Václav C. , Jednatel a ředitel společnosti, HAAS + SOHN Rukov, s.r.o.

"Všeobecné pojetí problematiky, vysvětlení metod na jednoduchých příkladech, aktuálnost tématu a poskytovaných informací."
Tomáš S. , LHMS spol. s r.o.

"Výborní a kvalitní přednášející."
Marián O. , MARPEX s.r.o.

další reference