Nákladový controlling ONLINE

Popis

Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia.

Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. 

Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel  – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Obsah

Informační základ pro operativní controlling

• analytické účty nákladů
• nákladová střediska
• dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady

Spotřeba zdrojů a její ocenění

• přímá spotřeba
• nepřímá spotřeba
• problematické položky (odpisy, rezervy aj.)

Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

• normování spotřeby, výkonové normy
• rozpočty režijních nákladů
• moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
• úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

• tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
• systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
• odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe

Kalkulační metody v praxi

• klasická kalkulace
• procesní (ABC) kalkulace
• maticový nákladový model

Rozpočtové řízení na příkladech

• flexibilní rozpočet
• zero-based rozpočet
• procesní rozpočet (ABB)

Controlling a manažerské řízení

• státní versus manažerské výkazy
• střediska - zásady jejich určení a řízení
• jak a co měřit
• měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
• vztah finančního a nákladového účetnictví

Krycí příspěvky jako informace pro řízení

Klasické a procesní kalkulace

• kalkulační metody
• případová studie PNS - ABC
• ABC - výhody a omezení

Řízení nákladů podpůrných útvarů

• případová studie DEK fakturace

Cílová skupina

Program je určen pro:

• controllery
• odborníky v oblasti financí a účetnictví
• liniové managery s controllingovými úkoly
• experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Další informace

Tento kurz je součástí cyklu Finanční controller. Téma Nákladový controlling (6 webinářů) je možné absolvovat také samostatně . 

V ceně kurzu je zahrnuto:

• elektronické potvrzení o účasti,
• studijní materiály,
• video záznam,