Controller Institut

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838
+420 226 211 695
Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
+420 724 106 610

OBJEDNAT12 100 Kč bez DPH
Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera

Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera

Jak sladit potřeby manažerů, účetních a controllerů
7. 10. 2020 | 09:00 - 11:00, 13:00 - 15:00   Přidat událost do kalendáře  , vzdálené připojení, probíhá online formou

Online školení
Základní cena 12.100 Kč + 21% DPH Objednat
Snížená cena 10.527 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma
OBJEDNAT12 100 Kč bez DPH

Popis

Kurz se zaměřuje na hlavní oblasti manažerského řízení v podniku. Průřezově se zaobírá popisem základních metod řízení v těchto oblastech a ukazuje, jak měřit efektivitu nastavených procesů. Důraz je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů, controllerů a účetních.
 
Ukážeme Vám kdy je možné současně uspokojit jedním typem informace všechny zainteresované a kdy naopak vznikají rozdíly a z jakých důvodů?
 

Obsah

Nákup a materiálové hospodářství

  • standardní KPIs nákupu 
  • skladová logistika a řízení skladů
  • obsah a funkce skladových dokladů
  • oceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu

Údržba a opravy

  • sledování nákladů na technologie
  • údržbové zakázky
  • řízení kapacit a nákladů údržby
  • vazba na ostatní útvary firmy

Investiční majetek a jeho evidence

  • pořízení majetku
  • karta majetku a odpisy
  • vyřazení majetku z evidence
  • technologické investice
  • oceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví

Výroba a výrobní dokumentace

  • standardní KPIs výroby
  • výrobní kapacity a metody výrobního plánování
  • evidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů
  • karta stroje
  • obvyklé evidenční problémy ve výrobě
  • vícestupňová výroba s polotovary
  • oceňování nedokončené výroby a výrobků na skladě z pohledu účetnictví a controllingu

Prodej, marketing a distribuce

  • standardní KPIs prodeje
  • problémové nákladové položky v řízení prodeje a jejich zachycení z pohledu statutárního účetnictví a controllingu

Řízení lidských zdrojů

  • standardní KPIs v oblasti lidských zdrojů
  • fond pracovní doby
  • plánování kapacity lidských zdrojů a její vyhodnocování
  • typy mezd

Cílová skupina

Školení je vhodné pro všechny, kteří chtějí získat ucelený přehled o hlavních oblastech působnosti controllera, zejména pro nově nastupující na pozici controllera. Absolvováním semináře získáte rychlý přehled o zásadních procesech společnosti a jejich odrazu v každodenní práci controllingu. Absolvování semináře je hodnotnou investicí pro vaši firmu i pro Vaši budoucí kariéru.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
  • připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s lektorem, případně sdílet své zkušenosti i s ostatními účastníky kurzu.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Jitka Pánková
Jitka Pánková
Finanční ředitelka
MONTS s.r.o.
Je absolventkou VŠE v Praze, obor Účetnictví a finanční řízení podniku. Působila jako produktový manažer pro rozvoj controllingové metodiky a konzultant v poradenské společnosti GIST, s.r.o. Dlouhodobě aktivně pracuje jako senior-konzultant ve společnosti Eurofin Management, s.r.o. Během své poradenské činnosti vedla projekty zaměřené na zkvalitnění controllingu, budování systémů plánování, kalkulací, reportingu, motivace a měření výkonnosti procesů ve společnostech potravinářských, strojírenských, papírenských, obchodních, vývojových a v odvětví automotive. Do oblasti její působnosti patří také řízení projektů implementací provozních a manažerských systémů. V posledních letech zastávala pozici finančního ředitele společnosti SERVISBAL OBALY, s.r.o. , kde realizovala kompletní restrukturalizaci finančního útvaru včetně IT a personalistiky a podílela se na tvorbě strategií. Dále působila jako finanční ředitel a krizový manažer ve společnosti BARTOŇ-textil a.s. a v současné době pracuje ve funkci finančního ředitele ve firmě MONTS s.r.o. Dlouhodobě se věnuje také lektorské činnosti.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

7. 10. 2020 | středa | 09:00 - 11:00, 13:00 - 15:00
Přidat událost do kalendáře

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.16Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Přednášející - praktické zkušenosti a zaměření se na praktické věci."
Magda M. , Galvanoplast Fischer Bohemia, s.r.o.
"Vyzdvihla bych celkový projev lektorky. Přínosné byly ukázky přímo z praxe."
Jitka K. , Local Head of Finance, Baumann Springs s.r.o.
"Ocenila jsem pohledy na problematiku z více průmyslových odvětví."
Pavla H. , Finanční controller, Galvanoplast Fischer Bohemia, s.r.o.
"Perfektní seminář plný praxe."
Denisa Č. , Finanční controller, HAJDIK a.s.
"Příjemná lektorka, která dokáže zaujmout."
Klára L. , Správce IS, HAJDIK a.s.
další reference

Související akce

Kritické myšlení
8. 10. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
Analýza dat pomocí SQL
8. a 9. 10. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
MS Excel - makra a VBA
10.11., 11.11. a 12.11.2020, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Lenka Müllerová
lenka.mullerova@controlling.cz
+420 777 773 838
+420 226 211 695
Michaela Pokorná
michaela.pokorna@controlling.cz
+420 724 106 610

OBJEDNAT12 100 Kč bez DPH

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut