Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.65 KB)

Řízení dodavatelských vztahů v praxi

… aneb Inspirujte se zkušenostmi jiných
9. 10. 2019   Přidat událost do kalendáře  , Školicí centrum Controller Institut PALMOVKA, Praha 8

Objednat
1.26Hodnocení akce
Popis

Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi podělí o své zkušenosti s nastavováním systému řízení dodavatelů, hodnocením dodavatelů a řízením rizik s nimi spojených.           

Lektor

David Voják
David Voják, Purchasing director North Europe and Germany
Automotive Lighting s.r.o.

Obsah

Nastavení dodavatelských vztahů

  • důvody k outsourcingu a jeho význam
  • strategický nákup
  • operativní nákup
  • regionální, globální a alianční přístupy

Dodavatelské vztahy a související rizika

  • formulace smluv a dohod, obchodní podmínky
  • porušování procesů
  • krizové plánování
  • konkurenční prostředí, subdodavatelé, benchmarking

Výstupy z dodavatelských vztahů

  • vazby na celkovou strategii firmy
  • propojení na činnosti jiných oddělení ve společnosti
  • hodnocení dodavatelů a vyplývající důsledky
  • nákupní controlling

Funkce nákupu

  • význam, pozice v organizaci, cíle

Organizace nákupu

  • organizační uspořádání
  • rozdělení nákupu na přímý materiál, služby, CAPEX, OPEX
  • praktická ukázka ze společnosti

Plánování nákupu

  • krátkodobé (jeden rok)
  • dlouhodobé (5 let)
  • identifikace potřeb

Výběr dodavatele

  • definice kritérií
  • nástroje pro hodnocení způsobilosti dodavatele
  • příklad z praxe

 
Hodnocení dodavatelů

  • příklad z praxe

 
Řízení vztahů s dodavateli

  • program rozvoje dodavatelů

 

 

 

Cílová skupina

Pracovníci nákupu - nákupčí, referenti nákupu, manažeři nákupu či noví pracovníci oddělení nákupu (s praxí ideálně alespoň 6 měsíců na pozici v nákupu)

Hodnocení účastníků

"Srozumitelnost, strukturovanost výkladu lektora"
Purchasing manager, Robertshaw s.r.o.
"Zkušenosti z praxe + vynikající přednes"
Vedoucí prodeje, ESAB VAMBERK, s.r.o., člen koncernu
"Velmi dobré příklady z praxe v rámci Automotive."
Vedoucí MTZ a vnitřních služeb, TEPLÁRNA České Budějovice, a.s.
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institut PALMOVKA, Praha 8   Přidat událost do kalendáře  
Datum:9. 10. 2019
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu, ale je možné absolvovat seminář i samostatně.

Cena

Základní cena: 8.900 Kč + 21% DPH
Snížená cena:7.743 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

V ceně kurzu je zahrnuto:
  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (38.65 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut