Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

Řízení rizik
v podmínkách tuzemských a nadnárodních firem
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena | 12.100 Kč + 21% DPH | |
Snížená cena | 10.527 Kč + 21% DPH |
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Popis
Risk management bývá často ve firmách podceňován. Označován za něco, co stejně většinou děláme, jen to nemá písemnou podobu.
Je tomu ovšem opravdu tak?
Pokud nejsou dána jasná pravidla, kompetence a zodpovědnosti, čím se tedy vlastně řídíme? Není naše rozhodování spíše intuitivní a založené na subjektivních pocitech a předpokladech?
Přijďte se inspirovat, jak riziko skutečně řídit.
Obsah
Riziko a risk management - terminologie a vymezení pojmů
- riziko, jeho definice a základní vymezení
- charakteristika, zdroje a struktura rizik ve firmách
- riziko z pohledu jeho ovlivnitelnosti a měřitelnosti
- původ a rozměry rizika
- možné přístupy k eliminaci rizik
Risk management v kontextu přístupu k řízení podniku
- předpoklady úspěšného risk managementu
- nástroje a postupy používané při řízení rizik a jejich možnosti a omezení
- systém řízení rizik, tvorba, nastavení a zavádění do praxe
- přínosy fungujícího systému řízení rizik
- možnosti měření velikosti podstupovaných rizik
Role risk managementu v rámci strategie společnosti
- filozofie potřebná k úspěšnému provázání strategie a risk managementu
- klasifikace rizik z hlediska strategických cílů společnosti
- řízení rizik jako nástroj konkurenceschopnosti
Operativní řízení a procesy pro řízení rizik v praxi
- stanovení jednotlivých druhů rizik, určení jejich významnosti
- kvalitativní a kvantitativní metody pro analýzu rizik
- monitorování a kontrola rizika
- zpětná vazba na výsledky analýzy rizika
- pozice risk managementu v celkovém procesu řízení
Cílová skupina
- Pracovníci v oblasti risk managementu, controllingu a financí
- Akcionáři a vlastníci podniku
- Členové představenstev a dozorčích rad
- Pracovníci zabývající se zvyšováním výkonnosti podniku
- Oddělení interního auditu, účetnictví a treasury
- Vedoucí pracovníci ze všech oblastí řízení podniku
Další informace
Řízení rizik je jednou z nezbytných kompetencí finančních manažerů. Proto je tento seminář doporučen jako jeden z volitelných modulů vzdělávacího cyklu Finanční manažer.
V ceně kurzu je zahrnuto:
- elektronické potvrzení o účasti,
- studijní materiály,
- video záznam,
Více informací o firemních školeních na míru.
Lektor

expert v oblasti exportního financování a ekonomického poradenství
Komerční banka, a.s.
Vystudoval Západočeskou univerzitu v Plzni, Fakultu ekonomickou, obor Bankovnictví a ekonomika malých a středních podniků. Poté začal pracovat ve ŠKODA POWER s. r. o., nejprve působil na pozicích referent odboru Financování, vedoucí odboru Financování a poté zastával funkci finančního ředitele. Následně ve spol. ČKD GROUP, a.s. pracoval jako ředitel pro Financování a M&A. V současné době působí v Komerční bance, kde je zodpovědný za oblast exportního financování a ekonomického poradenství.
Místo a čas konání
vzdálené připojení,probíhá online formou
24. 11. 2020 | úterý | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře
Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
1.22Hodnocení akce
Dojmy účastníků
"Seminár hodnotím pozitívne najviac praktické príklady a diskusia boli veľkým prínosom."
Lea S. , Inštitút bankového vzdelávania NBS, n.o.
Lea S. , Inštitút bankového vzdelávania NBS, n.o.
"Školení bylo formou praxe."
Michaela Š. , Ekonom, ÚJV Řež, a. s.
Michaela Š. , Ekonom, ÚJV Řež, a. s.
"Líbilo se mi vysvětlení risk managementu."
Renata B. , Controlling specialist, ÚJV Řež, a. s.
Renata B. , Controlling specialist, ÚJV Řež, a. s.
"Pozitivní dojmy: kvalita přednášejícího, interaktivnost."
Michal S. , Manažer Řízení výkonnosti, ČEZ ESCO, a.s.
Michal S. , Manažer Řízení výkonnosti, ČEZ ESCO, a.s.
Související akce
Analytic Camp online
19.1., 21.1., 26.1., 28.1., 2.2., 4.2., 9.2. a 11.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
19.1., 21.1., 26.1., 28.1., 2.2., 4.2., 9.2. a 11.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE
20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Nákladový controlling ONLINE
3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
3.2., 5.2., 10.2., 12.2., 17.2. a 19.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Inspirace pro Vás
Související akce
-
Finanční analýza a řízení podnikových financí
10.-11.03.2021, Praha 8 -
Správa pohledávek in-house
18.03.2021, Praha 8 -
Akvizice a oceňování firem v praxi
20.-21.04.2021, Praha 8 -
Praktický time management pro finanční pozice
23.04.2021, Praha 8 -
Cash management a řízení likvidity
29.04.2021, Praha 8