Řízení rizik

Popis

Risk management bývá často ve firmách podceňován. Označován za něco, co stejně většinou děláme, jen to nemá písemnou podobu.

Je tomu ovšem opravdu tak?

Pokud nejsou dána jasná pravidla, kompetence a zodpovědnosti, čím se tedy vlastně řídíme? Není naše rozhodování spíše intuitivní a založené na subjektivních pocitech a předpokladech?

Přijďte se inspirovat, jak riziko skutečně řídit.

Obsah

• riziko, jeho definice a základní vymezení
• charakteristika, zdroje a struktura rizik ve firmách
• riziko z pohledu jeho ovlivnitelnosti a měřitelnosti
• původ a rozměry rizika
• možné přístupy k eliminaci rizik

• předpoklady úspěšného risk managementu
• nástroje a postupy používané při řízení rizik a jejich možnosti a omezení
• systém řízení rizik, tvorba, nastavení a zavádění do praxe
• přínosy fungujícího systému řízení rizik
• možnosti měření velikosti podstupovaných rizik

• filozofie potřebná k úspěšnému provázání strategie a risk managementu
• klasifikace rizik z hlediska strategických cílů společnosti
• řízení rizik jako nástroj konkurenceschopnosti

• stanovení jednotlivých druhů rizik, určení jejich významnosti
• kvalitativní a kvantitativní metody pro analýzu rizik
• monitorování a kontrola rizika
• zpětná vazba na výsledky analýzy rizika
• pozice risk managementu v celkovém procesu řízení

Cílová skupina

• Pracovníci v oblasti risk managementu, controllingu a financí
• Akcionáři a vlastníci podniku
• Členové představenstev a dozorčích rad
• Pracovníci zabývající se zvyšováním výkonnosti podniku
• Oddělení interního auditu, účetnictví a treasury
• Vedoucí pracovníci ze všech oblastí řízení podniku

Další informace

Řízení rizik je jednou z nezbytných kompetencí finančních manažerů. Proto je tento seminář doporučen jako jeden z volitelných modulů vzdělávacího cyklu Finanční manažer.

V ceně kurzu je zahrnuto:

• elektronické potvrzení o účasti
• studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)