Controller Institut

Lektoři z praxe, moderní prostory, osobní přístup
Od června opět prezenčně
Samozřejmostí je dodržení
všech hygienických opatření
Již 25 LET
Více zde
Již 25 let rozvíjíme Vaše kompetence

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989
+420 226 211 696
Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.87 KB)
Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

… aneb Performance management v praxi
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena 12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena 10.527 Kč + 21% DPH

Popis

Na tomto kurzu odpovíme na otázku:

Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti?

Informace k řízení existují „napříč“ celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele.

Obsah

Ukazatele výkonnosti podniku

  • k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
  • finanční ukazatele
  • klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
  • srovnávání výkonnosti podniku

EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow

  • 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
  • Příklad: EBITDA, OCF, FCF

Přidaná ekonomická hodnota (EVA)

  • metodika výpočtu
  • výpočet v praxi
  • parametry a úpravy výpočtu
  • uplatnění ukazatele EVA

Hodnotové řízení podniku

  • co je to hodnota
  • tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
  • tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)

Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování

  • konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
  • 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování

Plánování a forecasting

  • systém finančního plánování
  • finanční plán nebo forecast?
  • plánování napříč celou organizací

Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.

Cílová skupina

  • pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
  • finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.

Další informace

Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale lze ho absolvovat také samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Tomáš Hájek
Tomáš Hájek
Člen správní rady / CFO
IXPERTA s.r.o.
Linkedin profil
V roce 1997 absolvoval VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika. Titul MBA získal v roce 2008 na Pfeiffer University, Charlotte, USA. Od roku 1997 pracoval v koncernu Siemens AG na různých ekonomických pozicích. V roce 2000 absolvoval odbornou stáž v oddělení controllingu ve spol. Siemens Communications Ltd. ve Velké Británii. V letech 2005-2006 působil jako člen mezinárodního týmu v centrále Siemens AG v Německu na projektu globální servisní podpory. Následně v letech 2007-2014 byl jednatelem a finančním ředitelem spol. Siemens Enterprise Communications s.r.o. se zodpovědností za finanční řízení celého regionu CEE. V roce 2014 společně s dalšími členy managementu odkoupil 100%-ní podíl ve společnosti Siemens Enterprise Communications s.r.o., která nyní nese název IXPERTA s.r.o.. V pozici člena správní rady se nyní věnuje strategickému a finančnímu rozvoji společnosti IXPERTA a jejích dceřiných společností.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

23. 10. 2019 | středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

1.00Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Ke každé situaci zároveň informace z praxe"
Tomáš N. , Specialista podpory a koordinace, innogy Zákaznické služby, s.r.o.
"Líbila se mi komunikace s účastníky."
Petra D. , Referent rozborů a controllingu, VÍTKOVICE a.s.
"Oceňuji zkušenosti p. Hájka z velké firmy."
Michal S. , Manažer Řízení výkonnosti, ČEZ ESCO, a.s.
"Pozitivní dojmy: Kombinace teorie a praktických zkušeností. Předání zkušeností se zaváděním ukazatelů ve vlastní firmě."
Andrea P. , Financial Controller, Fresenius KABI HORATEV CZ s.r.o.
"Výborná připravenost lektora a dobré příklady z praxe."
Martin T. , Controlling Manager, Deloitte Advisory s.r.o.
další reference

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989
+420 226 211 696
Hygienická opatření v Controller Institutu
Stáhnout v PDF (39.87 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut