Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z
Klíčové kroky pro kvalitní vyhodnocení vašich interních projektů
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena | 11.000 Kč + 21% DPH | |
Snížená cena | 9.570 Kč + 21% DPH |
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Popis
Analýza návratnosti - tedy zpracování "business case" - je nedílnou součástí schvalování každého projektu. Jaká je role controllera v tomto procesu? A jaké metody či postupy může zvolit?
Po absolvování tohoto semináře budete znát všechny důležité metody vyhodnocování ekonomické návratnosti projektů včetně jejich výhod a nevýhod, budete se orientovat v celém procesu zpracování analýzy a budete správně identifikovat klíčové kroky pro kvalitní vyhodnocení vašich interních projektů. V závěru semináře se seznámíte s možnostmi, jak výsledky analýzy prezentovat managementu společnosti.
Obsah
Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z
- Začlenění analýzy návratnosti do procesu přípravy projektu
- Proces přípravy analýzy návratnosti
- Role controllera v procesu přípravy
- Metody vyhodnocování návratnosti
- Postup při kvantifikaci přínosů (budoucích výnosů a úspor)
- Postup odhadování nákladů
Modelové příklady
- Vyhodnocení nového produktu
- Vyhodnocení implementace informačního systému
Cílová skupina
Seminář je určen pro:
- analytiky a vedoucí pracovníky ekonomických, finančních a controllingových útvarů,
- projektové manažery.
V ceně kurzu je zahrnuto:
- elektronické potvrzení o účasti,
- studijní materiály,
- celodenní občerstvení.
Více informací o firemních školeních na míru.
Lektor

senior konzultant
GLOBTECH spol. s r.o.
Absolvent VŠE v Praze, obor Mezinárodní obchod, univerzit UCD Dublin a RUCA Antverpy, obor Mezinárodní obchod a mezinárodní ekonomická integrace. Od roku 1997 působil ve společnosti T-Mobile Czech Republic. Podílel se na projektech v oblasti marketingu a CRM a jako specialista marketingových analýz na projektech přípravy a implementace cenových programů a cen nových služeb. Od roku 2000 pracoval jako specialista projektového řízení a manažer projektové kanceláře, spoluvytvářel jednotnou projektovou metodiku, připravoval a realizoval školení projektových manažerů a účastnil se a vedl celopodnikové a mezinárodní projekty. Od roku 2003 do roku 2008 byl postupně ředitelem úsekového a později celopodnikového controllingu v této společnosti. V současné době pracuje jako senior konzultant pro společnost GLOBTECH a specializuje se na zavádění BI nástrojů, řešení problematiky kvality dat a data governance.
Místo a čas konání
Hotel OstrůvekNa Ostrůvku 2, Praha 4 - Nusle
tel: +420 241 088 000
28. 11. 2012 | středa | 09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Příjezd
Doprava MHD - tramvají č. 11 ze zastávky I. P. Pavlova (stanice metra C), vystoupit na zastávce Otakarova, pak pěšky ulicí Bělehradskou a zde zahnout první ulicí vpravo k hotelu (cca 200 m). Nebo ze stanice metra C Pražského povstání - tramvaj č. 18, autobus č. 193, vystoupit na zastávce Nám. Bratří Synků, pokračovat pěšky rovně do ulice Bělehradská, pak zahnout první ulicí vpravo k hotelu (cca 250 m). Autem - sjezd z magistrály ulicí Rumunská, pak dále Bělehradskou k hotelu, případně sjezd z magistrály u budovy Vrchního soudu a Táborskou ulicí do Nuslí, pak do ulice Bělehradská a zde zahnout druhou ulicí vpravo na parkoviště k hotelu. Vstup do hotelu je z části ulice, která vede kolem potoka Botič.
Parkování
Hotel má vlastní parkovací místa, která jsou pro účastníky zdarma.
1.00Hodnocení akce
Dojmy účastníků
"Výborný přednášející."
Miroslav R. , ředitel servisu, MONET+, a.s.
Miroslav R. , ředitel servisu, MONET+, a.s.
"Líbila se mi forma diskuze a výměna zkušeností."
Jitka M. , Jednatelka, vedoucí controllingu, DGS Druckguss Systeme s.r.o.
Jitka M. , Jednatelka, vedoucí controllingu, DGS Druckguss Systeme s.r.o.
"Celkově pozitivní dojem. Srozumitelné praktické příklady."
Kateřina B. , Senior controller, Engel strojírenská spol. s r.o.
Kateřina B. , Senior controller, Engel strojírenská spol. s r.o.
"Výborné školenie. Aj keď som sa s danou tematikou na mojej pozícii nestretla, p. Levíček dokázal pre mňa neznámu tému predniesť velmi pútavým sposobom."
Miroslava H. , CIS Regional controller, HENKEL SLOVENSKO, spol. s r.o.
Miroslava H. , CIS Regional controller, HENKEL SLOVENSKO, spol. s r.o.
"Pozitivní dojmy: pestrost témat, příklady z praxe."
Hana H. , Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
další referenceHana H. , Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
Inspirace pro Vás
Související akce
-
Finanční analýza a řízení podnikových financí
10.-11.03.2021, Praha 8 -
Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera
16.03.2021, Praha 8 -
Správa pohledávek in-house
18.03.2021, Praha 8 -
Funkce a nástroje controllingu v praxi
24.-25.03.2021, Praha 8 -
Controller jako partner managementu
24.03.2021, Praha 8