Controller Institut

Odpovědný manažer

Iveta Bajgarová
iveta.bajgarova@controlling.cz
+420 724 302 410
+420 226 211 696
Hygienická opatření v Controller Institutu
Zpracování analýzy návratnosti  projektu od A do Z

Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z

Klíčové kroky pro kvalitní vyhodnocení vašich interních projektů
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Prezenční školení
Základní cena 11.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena 9.570 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

Popis

Analýza návratnosti - tedy zpracování "business case" - je nedílnou součástí schvalování každého projektu. Jaká je role controllera v tomto procesu? A jaké metody či postupy může zvolit?

Po absolvování tohoto semináře budete znát všechny důležité metody vyhodnocování ekonomické návratnosti projektů včetně jejich výhod a nevýhod, budete se orientovat v celém procesu zpracování analýzy a budete správně identifikovat klíčové kroky pro kvalitní vyhodnocení vašich interních projektů. V závěru semináře se seznámíte s možnostmi, jak výsledky analýzy prezentovat managementu společnosti.

Obsah

Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z

  • Začlenění analýzy návratnosti do procesu přípravy projektu
  • Proces přípravy analýzy návratnosti
  • Role controllera v procesu přípravy
  • Metody vyhodnocování návratnosti
  • Postup při kvantifikaci přínosů (budoucích výnosů a úspor)
  • Postup odhadování nákladů

Modelové příklady

  • Vyhodnocení nového produktu
  • Vyhodnocení implementace informačního systému

Cílová skupina

Seminář je určen pro:

  • analytiky a vedoucí pracovníky ekonomických, finančních a controllingových útvarů,
  • projektové manažery.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Rostislav Levíček
Rostislav Levíček
senior konzultant
GLOBTECH spol. s r.o.
Absolvent VŠE v Praze, obor Mezinárodní obchod, univerzit UCD Dublin a RUCA Antverpy, obor Mezinárodní obchod a mezinárodní ekonomická integrace. Od roku 1997 působil ve společnosti T-Mobile Czech Republic. Podílel se na projektech v oblasti marketingu a CRM a jako specialista marketingových analýz na projektech přípravy a implementace cenových programů a cen nových služeb. Od roku 2000 pracoval jako specialista projektového řízení a manažer projektové kanceláře, spoluvytvářel jednotnou projektovou metodiku, připravoval a realizoval školení projektových manažerů a účastnil se a vedl celopodnikové a mezinárodní projekty. Od roku 2003 do roku 2008 byl postupně ředitelem úsekového a později celopodnikového controllingu v této společnosti. V současné době pracuje jako senior konzultant pro společnost GLOBTECH a specializuje se na zavádění BI nástrojů, řešení problematiky kvality dat a data governance.

Místo a čas konání

Hotel Ostrůvek
Na Ostrůvku 2, Praha 4 - Nusle
tel: +420 241 088 000

28. 11. 2012 | středa | 09:00 - 17:00

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd
Doprava MHD - tramvají č. 11 ze zastávky I. P. Pavlova (stanice metra C), vystoupit na zastávce Otakarova, pak pěšky ulicí Bělehradskou a zde zahnout první ulicí vpravo k hotelu (cca 200 m). Nebo ze stanice metra C Pražského povstání - tramvaj č. 18, autobus č. 193, vystoupit na zastávce Nám. Bratří Synků, pokračovat pěšky rovně do ulice Bělehradská, pak zahnout první ulicí vpravo k hotelu (cca 250 m). Autem - sjezd z magistrály ulicí Rumunská, pak dále Bělehradskou k hotelu, případně sjezd z magistrály u budovy Vrchního soudu a Táborskou ulicí do Nuslí, pak do ulice Bělehradská a zde zahnout druhou ulicí vpravo na parkoviště k hotelu. Vstup do hotelu je z části ulice, která vede kolem potoka Botič.
Parkování
Hotel má vlastní parkovací místa, která jsou pro účastníky zdarma.
1.00Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Výborný přednášející."
Miroslav R. , ředitel servisu, MONET+, a.s.
"Líbila se mi forma diskuze a výměna zkušeností."
Jitka M. , Jednatelka, vedoucí controllingu, DGS Druckguss Systeme s.r.o.
"Celkově pozitivní dojem. Srozumitelné praktické příklady."
Kateřina B. , Senior controller, Engel strojírenská spol. s r.o.
"Výborné školenie. Aj keď som sa s danou tematikou na mojej pozícii nestretla, p. Levíček dokázal pre mňa neznámu tému predniesť velmi pútavým sposobom."
Miroslava H. , CIS Regional controller, HENKEL SLOVENSKO, spol. s r.o.
"Pozitivní dojmy: pestrost témat, příklady z praxe."
Hana H. , Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
další reference

Odpovědný manažer

Iveta Bajgarová
iveta.bajgarova@controlling.cz
+420 724 302 410
+420 226 211 696
Hygienická opatření v Controller Institutu

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2020 Controller Institut