Zpět

Seminář 23

Katalog vzdělávání
podzim 2026

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Controller jako partner managementu

Controller jako partner managementu

Kde je role controllera v podniku?

Termín a místo konání

13. 11. 2025 | čt | 09:00 - 16:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha Tento termín školení již proběhl.aktuální termín: 24. 9. 2026

Lektor

Alice Bednaříková

CFO (CZ), Board Member
Delivery Hero Czech Republic s.r.o.

garance termínu konání

Program
Cílová skupina
Reference
Cena
Doporučené kurzy

Školení je součástí cyklu Advanced Business Controller, lze jej však absolvovat i samostatně.

Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?
Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména vám.
Pokud vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte.

Seminář je veden formou interaktivního workshopu.

Program

Úloha controllera jako business partnera

Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění
Porozumění byznysu
Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů
Nastavení cílového profilu controllingu
Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin
Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku
Osobnostní předpoklady controllera
Proaktivita

↓ zobrazit celý program kurzu

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

Controlleři a manažeři, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controlling a roli controllera ve firmě.

Lektor

Alice Bednaříková
CFO (CZ), Board Member
Delivery Hero Czech Republic s.r.o.

Alice působí jako finanční ředitelka ve společnosti Delivery Hero CZ (brand foodoraú. Během sedmi let zde prošla celou transformační cestou - od start-upového prostředí přes fázi rychlého růstu, digitalizaci, stabilizaci a transformaci po vzoru velkých firem. Založila controllingové oddělení a postupně jeho roli rozšířila na oblast Finance Insights. Systematicky propojuje finance s byznysem a vede tým, který má výrazný přesah do obchodu, marketingu, provozu a logistiky. Před nástupem do foodory působila na controllingových pozicích v mezinárodní logistické firmě a českém e-commerce start-upu. Vystudovala finance a oceňování podniku na VŠE v Praze a dlouhodobě se věnuje mentoringu a přednášení, zejména na témata finančního řízení. Alice věří, že business partnering je cesta, která dává smysl - ale aby controllingu management skutečně naslouchal, je potřeba změnit způsob, jakým přemýšlíme, mluvíme a prezentujeme data. Controlling má stále velký prostor ke zlepšení a může být jedním z hlavních katalyzátorů změn v celé organizaci.

Dojmy účastníků

"Zkušenosti z praxe. Šíře tématu."
Petra H. , Účetní a ekonom specialista, Státní tiskárna cenin, s. p.

"Plno praktických rad a zkušeností."
Jakub S. , Controller, Knorr-Bremse Services Europe s.r.o.

"Sdílení zkušeností s ostatními účastníky a i s lektorem."
Kristýna H. , Senior Cost Reporting & Control Analyst, NN Finance, s.r.o.

další reference

Cena

Základní cena	15 200 Kč + 21% DPH
Snížená cena	13 680 Kč + 21% DPH

BONUS: 100 kreditů v hodnotě 2 500 CZK na vaši profesní cestu na platformě Expertim

V ceně kurzu je zahrnuto

elektronické potvrzení o účasti
studijní materiály
celodenní občerstvení

Přidat do košíku

Místo konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 224 314 410
5. patro

↓ zobrazit informace o příjezdu a parkování

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Odpovědný manažer

Lenka Opatová lenka.opatova@controlling.cz +420 777 773 838

Další kurzy z cyklu Advanced Business Controller

24. 9. 2026
Praha 8

Controller jako partner managementu
Kde je role controllera v podniku?

Controlling

cena od
13 680 Kč

Seminář 23

Controller jako partner managementu

Kde je role controllera v podniku?

Úloha controllera jako business partnera

Controller a řízení změn

Odpovědný manažer

Další kurzy z cyklu Advanced Business Controller

Další doporučené kurzy

Proč Controller Institut?

Seminář 23