Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697

Poslat dotaz

Home > Semináře a tréninky > Budgeting a řízení nákladů pro finanční instituce

Budgeting a řízení nákladů pro finanční instituce

akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena	15.750 Kč + 21% DPH
Snížená cena	13.703 Kč + 21% DPH

+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

O kurzu
Lektoři
Místo konání
Reference

Popis

Unikátní praktický pohled do kuchyní bankovního plánování a rozpočtování je volným pokračováním speciálu pro finanční instituce (Controlling pro finanční instituce a Controlling produktů a zákaznických segmentů). Využijte možnosti shlédnout konkrétní podoby plánů, forecastů, reportingu, ale také například analýzy struktury nákladů či návaznosti rozpočtů na výkonové cíle. To vše opět přímo od zkušených bankovních controllerů.

Obsah

PLÁNOVACÍ A ROZPOČTOVACÍ PROCES VE FIRMĚ

Spolupráce controllingu s různými oblastmi banky a pojišťovny
Provázání strategických a provozních/operativních plánů
Budgeting a Rolling forecasts

MANAŽERSKÝ REPORTING A BUSINESS INTELLIGENCE

Performance reporting v bankách a pojišťovnách
Interní zákazníci controllingu a manažerské pohledy
Význam datových skladů pro produktový, obchodní a marketingový controlling
IS na podporu controllingu - datamining, MIS, OLAP

ŘÍZENÍ NÁKLADOVOSTI ÚTVARŮ

Střediskové struktury: hlavní, servisní a správní střediska
Analýza struktury nákladů
Tvorba rozpočtů ve vazbě na výkonové cíle
Plánovací proces - metody, nástroje a zodpovědnosti
Druhy a dimenze plánování, návaznost a vstupy ze systémů řízení výkonnosti
Hodnocení managementu útvarů, KPIs

ŘÍZENÍ ZISKOVÝCH STŘEDISEK, POBOČEK A EXPOZITUR

Produktivita a efektivita distribučních míst
Porovnání produktivity, interní a externí benchmarking
Měření výkonnosti prodejců

CONTROLLING LIDSKÝCH ZDROJŮ A PROCESNÍ ŘÍZENÍ VE FRONT OFFICE A BACK OFFICE

ABC a ABB - vymezení pojmů
Definice aktivit a procesů, definice vztahových veličin (Cost drivers)

PROCESNÍ POHLED NA NÁKLADY A JEJICH ŘÍZENÍ

Procesní přístup k nákladům
Využit procesního přístupu pro metodu ABC
Aplikace metody ABC pro procesy v pojištění
Optimalizace procesů jako základ k nákladové efektivitě
Budgeting

Cílová skupina

Členové představenstev
Vedoucí pracovníci finančních, controllingových a ekonomických útvarů
Odborníci treasury a řízení rizik
Manažeři a pracovníci dalších odborných útvarů

Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Controllingová akademie pro finanční instituce, ale je možné ho absolovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

elektronické potvrzení o účasti,
studijní materiály,
celodenní občerstvení.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.

Denisa Parkosová
Manažer back-office
GENERALI Pojišťovna a.s.

Vystudovala Filosofickou fakultu Univerzity Karlovy v Praze a University of Pittsburhg. Dlouhodobě se věnuje oblasti řízení procesů, jejich nákladovosti a optimalizaci. Svoji profesní dráhu začínala v Českém Telecomu, a.s. v oblasti strategického plánování. Od roku 2003 působila v České pojišťovně, a.s., kde prošla postupně několika manažerskými pozicemi od ředitele odboru správy životního pojištění k řediteli metodiky a kontroly procesů až na pozici vrchní ředitelky. Z České pojišťovny odešla v roce 2011 a dále působí v rámci skupiny Generali PPF Holding jako manažer back-office v Generali pojišťovně, a.s.

Petr Šilhavý
Project Manager
Komerční banka, a.s.

Vystudoval obor Ekonomika a management na České Zemědělské Univerzitě Praha. Dále za dobu svého působení v bankovnictví absolvoval mnoho kurzů z oblasti bankovnictví. Od roku 1993 pracuje pro Komerční banku, kde působil v oblasti obchodních pozic Distribuční sítě. Mezi roky 2000 – 2006 působil jako vedoucí útvaru Procesního řízení v útvaru Strategie a Finance, kde byl zodpovědný za zpracovávání dat a analýzu pro optimalizaci výkonnosti prodejních míst banky, modelování obchodních procesů, hodnocení nákladovosti projektů a využívání procesů pro měření výkonnosti jednotlivých nákladových středisek. Dále v letech 2007 – 2009 zastával pozici projektového manažera Distribuční sítě banky, ve které byl zodpovědný za zavedení systému sledování a vyhodnocování obchodního plánu a výkonnosti prodejních míst banky a řízení obchodních procesů. Od roku 2009 působí jako vedoucí útvaru Ziskovosti v Komerční bance, a.s., kde je zodpovědný za vývoj systémů pro měření výkonnosti a zároveň za metodiku a vývoj modelu Profitability.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut NUSLE
Vladimírova 12/233, Praha 4
tel: +420 226 211 694

21. - 22. 5. 2013 | úterý - středa | 9:00 - 17:00

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd
Autem: sjezd z magistrály u budovy Vrchního soudu a Táborskou ulicí do Nuslí. MHD: autobusem 193 nebo tramvají 18 na zastávku Nuselská radnice, případně tramvají 11,13 nebo 14 na Náměstí Bratří Synků, odtud se vydejte pěšky po ulici Nuselská a na první křižovatce zahněte doprava na ulici Táborská a ihned po levé straně uvidíte sídlo naší firmy. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz/
Parkování
V okolí naší společnosti jsou od 1.7.2018 zavedeny parkovací zóny. Cena parkování je 40 Kč/hod. Pod odkazem níže naleznete mapu parkovacích zón: https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=1VPShLrDu56e-8wKw0f7ed-B8ALz2LpcM&ll=50.062163656105625%2C14.443590093149396&z=18 Doporučujeme využít aplikaci pro parkování: https://zaparkuju.cz/.

Dojmy účastníků

"Prozatím nejlepší kurz jakého jsem se kdy zúčastnil. Především přednáska pana Šilhavého byla po všech stránkách dokonalá. Ostatní přednášející také dobří."
Martin J. , Vedoucí odboru, Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group