Due diligence

Due diligence

Jak posuzovat finanční situaci společnosti a optimálně strukturovat transakci
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Prezenční / Online školení
Základní cena 15.194 Kč + 21% DPH
Snížená cena 13.219 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

Popis

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Zásadním krokem při posuzování akvizice společnosti je proces due diligence. Jedná se o vyčerpávající přezkoumání finanční situace společnosti, jejího majetku, podnikatelských výhledů, rizik a dalších relevantních otázek za účelem získání znalosti o podniku, posouzení navrhované transakce a zhodnocení skrytých rizik. Seminář Vás seznámí s due diligence z pohledu prodávajícího a kupujícího, jejich rozdíly, hlavními cíli nebo výběrem členů týmu. Budeme se rovněž zabývat způsoby, jakým lze akvizice strukturovat.

Obsah

Úspěšné due diligence – funkce, průběh a rizikové faktory přípravy nákupu a prodeje firmy

  • Optimální příprava – definice, cíle, první otázky, zkoumané oblasti a sestavení týmu
  • Identifikace možných narušitelů, rizik, argumentační techniky, varianty kupní smlouvy
  • Předpoklady a průběh due diligence prodávajících a kupujících od A do Z

Cílová společnost pod drobnohledem

Data room due diligence – analýza a hodnocení získávaných dat

Detailní analýza rizikových oblastí:

  • Finanční a obchodní – transakční procesy a finanční situace
  • Daně – odkrytí daňových rizik
  • Právní – právní ochrana živnosti a kritické smluvní vztahy
  • Nemovitosti: nájemní smlouvy a staré závazky
  • IT – hardware, software a licence
  • Operativa – rozpoznání potenciálů zlepšení a zamezení ztrátám z nedorozumění

Hlavní dokumenty a reporting due diligence; využití výsledků due diligence

Koordinace procesu a příprava transakce: minimalizace rizik a hledání cenového optima

Praktický příklad projektu due diligence od A do Z

Strukturace transakcí

  • Share deal
  • Asset deal
  • Fúze
  • Speciální struktury

Cílová skupina

  • členové představenstev, generální a finanční ředitelé
  • ekonomičtí a controllingoví ředitelé
  • manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
  • odborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky

Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Acquisition Manager. Lze ho absolvovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Jiří Hlaváč
Jiří Hlaváč
partner TPA Česká republika, znalec, daňový poradce a auditor
TPA Valuation & Advisory s.r.o.
Linkedin profil
Jiří je partnerem ve skupině TPA Česká republika, působí jako znalec, daňový poradce a auditor. Vystudoval VŠE v Praze. Je členem Sekce daně z příjmů právnických osob Komory daňových poradců ČR, členem Poradního sboru ministerstva spravedlnosti pro ekonomiku a působí také jako zkušební komisař pro zkoušky insolvenčních správců. Jiří Hlaváč je specialistou na M&A projekty, oceňování a znalectví, strukturování transakcí a restrukturalizace. Délka jeho profesionální praxe je více než 20 let. Externě rovněž přednáší na Fakultě financí a účetnictví na VŠE v Praze, spolupracuje také s několika vzdělávacími agenturami a publikuje v odborných periodikách.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

24. 11. 2022 | čtvrtek | 09:00 - 17:00

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Dojmy účastníků

"Praktické příklady, judikáty."
Petr B. , Jednatel, Pivovar Falkenštejn s.r.o.
"Příklady z praxe, zodpovězení všech dotazů, přehledná prezentace."
Ondřej S. , Finance Senior Specialist, CF Management, innogy Česká republika a.s.
"Krásné prostředí, vzorný servis, výborný lektor."
Jana K. , Jednatel, Finanční analytik, Ekonom, Controller, GOEDDA s.r.o.
"Odbornost a zkušenosti lektora."
Hana Ž. , Finanční ředitelka, ORGREZ, a.s.
"Praktické příklady a znalosti lektora."
Martin Č. , Manažer controllingu a credit risku, ViaPharma s.r.o.
další reference
nahoru
© 2022 Controller Institut