Odpovědný manažer


Due diligence
Jak posuzovat finanční situaci společnosti a optimálně strukturovat transakci
24. 11. 2022
Školicí centrum Controller Institut, Praha | Online

Základní cena | 14.200 Kč + 21% DPH | Objednat |
Snížená cena | 12.354 Kč + 21% DPH |
Popis
U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.Zásadním krokem při posuzování akvizice společnosti je proces due diligence. Jedná se o vyčerpávající přezkoumání finanční situace společnosti, jejího majetku, podnikatelských výhledů, rizik a dalších relevantních otázek za účelem získání znalosti o podniku, posouzení navrhované transakce a zhodnocení skrytých rizik. Seminář Vás seznámí s due diligence z pohledu prodávajícího a kupujícího, jejich rozdíly, hlavními cíli nebo výběrem členů týmu. Budeme se rovněž zabývat způsoby, jakým lze akvizice strukturovat.
Obsah
Úspěšné due diligence – funkce, průběh a rizikové faktory přípravy nákupu a prodeje firmy
- Optimální příprava – definice, cíle, první otázky, zkoumané oblasti a sestavení týmu
- Identifikace možných narušitelů, rizik, argumentační techniky, varianty kupní smlouvy
- Předpoklady a průběh due diligence prodávajících a kupujících od A do Z
Cílová společnost pod drobnohledem
Data room due diligence – analýza a hodnocení získávaných dat
Detailní analýza rizikových oblastí:
- Finanční a obchodní – transakční procesy a finanční situace
- Daně – odkrytí daňových rizik
- Právní – právní ochrana živnosti a kritické smluvní vztahy
- Nemovitosti: nájemní smlouvy a staré závazky
- IT – hardware, software a licence
- Operativa – rozpoznání potenciálů zlepšení a zamezení ztrátám z nedorozumění
Hlavní dokumenty a reporting due diligence; využití výsledků due diligence
Koordinace procesu a příprava transakce: minimalizace rizik a hledání cenového optima
Praktický příklad projektu due diligence od A do Z
Strukturace transakcí
- Share deal
- Asset deal
- Fúze
- Speciální struktury
Cílová skupina
- členové představenstev, generální a finanční ředitelé
- ekonomičtí a controllingoví ředitelé
- manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
- odborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky
Další informace
Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Acquisition Manager. Lze ho absolvovat i samostatně.
V ceně kurzu je zahrnuto:
- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
Více informací o firemních školeních na míru.
Lektor

partner TPA Česká republika, znalec, daňový poradce a auditor
TPA Valuation & Advisory s.r.o.

Místo a čas konání
Školicí centrum Controller InstitutVoctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
Nebo také online u vás doma či v kanceláři.
24. 11. 2022 | čtvrtek | 09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Příjezd
Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.
MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz
Parkování
1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).
Jak to u nás vypadá
Dojmy účastníků
Jana K. , Jednatel, Finanční analytik, Ekonom, Controller, GOEDDA s.r.o.
Hana Ž. , Finanční ředitelka, ORGREZ, a.s.
Martin B. , Consultant, PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o.
Eva M. , CFO, PROMET GROUP a.s.
Pavel B. , CFO, Global Payments Europe, s.r.o.
Cyklus Acquisition Manager
Další související akce
14. - 15. 9. 2022, Školicí centrum Controller Institut, Praha 8
20. 9. 2022, Školicí centrum Controller Institut, Praha 8
Odpovědný manažer
