Seminář 23

Katalog vzdělávání
jaro 2025

Inspirace pro Vás

Home > Vzdělávací kurzy > Plánování a Forecasting

Plánování a Forecasting

Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“

Termín a místo konání

22. 4. 2026 | st | 00:00 - 00:00 Místo konání

Školicí centrum Controller Institut, Praha

Lektor

Jan Madzia

Vicepresident for Administration
TRCZ s.r.o.

Program
Cílová skupina
Reference
Cena
Doporučené kurzy

Školení je součástí cyklu Senior controller, lze jej však absolvovat i samostatně.

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling?

Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit?

Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy?

Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

Program

Obsah kurzu vychází z praxe výrobního podniku v automotive.

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.)

Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
Role controllera v procesu plánování a forecastování
Metody forecastingu
Lean principy v controllingových procesech
Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting

↓ zobrazit celý program kurzu

Cenové varianty ↓Katalog vzdělávání

Cílová skupina

pracovníci controllingových útvarů
finanční ředitelé
pokrokoví vedoucí jiných útvarů

Lektor

Jan Madzia
Vicepresident for Administration
TRCZ s.r.o.

Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.

Dojmy účastníků

"Skvělé praktické ukázky reportů a řešení. Mnoho typů pro konkrétní úspory."
Josef M. , Financial Controller, MAN Truck & Bus Czech Republic s.r.o.

"Interakce s ostatními kolegy. Příklady z praxe. Aukce!!"
Adéla R. , Controller, Vibracoustic CZ, s.r.o.

"Přínosné bylo čtení výkazů, zajímavé tipy z novel zákonů. Výborná příprava podkladů."
Martina K. , Senior business analyst, Nokia Czech Republic, s.r.o.

další reference

Cena