Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648

Poslat dotaz

Stáhnout v PDF (39.46 KB)

Home > Semináře a tréninky > Controlling > Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera

Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera

Jak sladit potřeby manažerů, účetních a controllerů
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

1.00Hodnocení akce

Popis

Kurz se zaměřuje na hlavní oblasti manažerského řízení v podniku. Průřezově se zaobírá popisem základních metod řízení v těchto oblastech a ukazuje, jak měřit efektivitu nastavených procesů. Důraz je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů, controllerů a účetních.

Ukážeme Vám kdy je možné současně uspokojit jedním typem informace všechny zainteresované a kdy naopak vznikají rozdíly a z jakých důvodů?

Lektor

Jitka Pánková, Finanční ředitelka
MONTS s.r.o.

Obsah

Nákup a materiálové hospodářství

standardní KPIs nákupu
skladová logistika a řízení skladů
obsah a funkce skladových dokladů
oceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu

Údržba a opravy

sledování nákladů na technologie
údržbové zakázky
řízení kapacit a nákladů údržby
vazba na ostatní útvary firmy

Investiční majetek a jeho evidence

pořízení majetku
karta majetku a odpisy
vyřazení majetku z evidence
technologické investice
oceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví

Výroba a výrobní dokumentace

standardní KPIs výroby
výrobní kapacity a metody výrobního plánování
evidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů
karta stroje
obvyklé evidenční problémy ve výrobě
vícestupňová výroba s polotovary
oceňování nedokončené výroby a výrobků na skladě z pohledu účetnictví a controllingu

Prodej, marketing a distribuce

standardní KPIs prodeje
problémové nákladové položky v řízení prodeje a jejich zachycení z pohledu statutárního účetnictví a controllingu

Řízení lidských zdrojů

standardní KPIs v oblasti lidských zdrojů
fond pracovní doby
plánování kapacity lidských zdrojů a její vyhodnocování
typy mezd

Cílová skupina

Školení je vhodné pro všechny, kteří před sebou mají profesní postup na vedoucí pozici či nastupují na pozici controllera nebo finančního analytika či specialisty a potřebují se na ni vhodně připravit. Absolvování semináře je hodnotnou investicí pro vaši firmu i pro Vaši budoucí kariéru.

Hodnocení účastníků

"Perfektní seminář plný praxe."
Finanční controller, HAJDIK a.s.

"Ocenila jsem pohledy na problematiku z více průmyslových odvětví."
Controller, Galvanoplast Fischer Bohemia, s.r.o.

"Vyzdvihla bych celkový projev lektorky. Přínosné byly ukázky přímo z praxe."
Finanční controller, Baumann Springs s.r.o.

další reference

Místo a čas

Místo:	Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4
Datum:	20. 9. 2016
Čas:	9:00 - 17:00

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Cena

Základní cena:	11.000 Kč + 21% DPH
Snížená cena:	9.570 Kč + 21% DPH

Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.