Odpovědný manažer

Michal Šebek

Strategie nákupu a jeho controlling

Nové trendy v nákupu
21. - 22. 3. 2023 akce již proběhla
Aktuální termín: 10. - 11. 4. 2024,

Prezenční školení

Popis

Školení je součástí cyklu Manažer nákupu, lze jej však absolvovat i samostatně.

Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost – nákup – dodavatel. Ve druhé části semináře si přiblížíme nové pohledy na řízení nákupu a měření jeho výkonnosti. Zároveň si vysvětlíme výhody a nevýhody IT řešení jak v oblasti operativního nákupu, tak na úrovni řízení výkonnosti. Budou představena technická řešení E–procurementu.

Obsah

  • Význam strategie nákupu
  • Strategické řízení a organizace nákupu, postup při tvorbě strategie nákupu
  • Spolupráce napříč společností
  • Práce s materiálovými skupinami
  • ABC analýza v prostředí nákupu
  • Analýza trhu a její zpracování
  • Systémy hodnocení dodavatelů
  • Ukazatele pro řízení a sledování síly a efektivity nákupu
  • Optimalizace interních procesů a zvyšování výkonnosti nákupu
  • Nákupní aliance, oborové asociace a přidaná hodnota pro nákup
  • E–Procurement – B2B; B2C
  • Elektronické aukce
  • Elektronický sběr dat
  • Případové studie projektů realizovaných u českých firem i ze zahraničí

Cílová skupina

Seminář je určen pro pracovníky nákupu, nákupce, referenty nákupu, manažery nákupu a logistiky a pro nové pracovníky oddělení nákupu.

Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Certifikovaný manažer nákupu, ale je možné absolvovat seminář i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály
  • celodenní občerstvení
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Michal Šebek
Michal Šebek
ředitel nákupu
MOTOR JIKOV Group a.s.
Linkedin profil
Svoji profesionální kariéru začínal v roce 1995 ve společnosti Robert Bosch s.r.o. v Českých Budějovicích. Profesionální kariéru spojil se společnostmi ŠKODA POWER s.r.o. a MOTOR JIKOV Group a.s kde v pozici Ředitele nákupu působí do dnes. Má za sebou tří leté zkušenosti s nákupy v rámci státní správy a veřejných zakázek. Je členem představenstva ve třech strojírenských společnostech a jednatel spediční společnosti. Nákupu se věnuje dvacátým rokem. Přešel všemi jeho stupni od referenta po vrcholové vedení. Současně je zakladatelem a předsedou České asociace nákupu a prodeje. V nákupu vidí budoucnost každé společnosti. Nákup vnímá jako součást i našich osobních životů. Nakupovat ho baví.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

21. - 22. 3. 2023 | úterý - středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Dojmy účastníků

"Školení bylo zaměřeno spíše na manažerské pojetí celé problematiky, což mě jako operativci nebylo až tak blízké. Přes všechny skvělé lektorské schopnosti p. Šebka jsem se z toho důvodu v tématu občas ztrácel. Tím nechci negativně hodnotit kurz - spíš náš výběr. I tak jsem zde načerpal hodně podnětů k zamyšlení."
Ctibor H. , Technik nákupu, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH, a.s.
"Velmi dobře připraveno. Jasné a srozumitelné. Oceňuji příklady z praxe. Konstruktivní odpovědi na otázky."
Věra B. , Technik nákupu, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH, a.s.
"Reakce na dotazy účastníků. Příklady fungování nákupu z praxe."
Michal V. , Provozní technik, Dopravní podnik města České Budějovice, a.s.
"Praktické příklady. Schopnost aplikovat do různých společností. Hodnocení využiji v nákupu. Analýzy, statistiky, cenové průměry. Systematičnost výkladu super!"
Monika P. , ALLTUB CENTRAL EUROPE s.r.o.
"Praktické vstupy lektora, poznatky z praxe. Množství reportů, hodnotících listů a zpráv, které byly v oblasti nákupu prezentovány. Využiji výpočet obrátkovosti zásob, hodnocení dodavatelů."
David M. , Ředitel divize logistika, KOMA MODULAR s.r.o.
další reference

Cena

Základní cena 20.598 Kč + 21% DPH
Snížená cena 17.920 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Strategie nákupu a jeho controlling
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
20.598

Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost – nákup – dodavatel. Ve druhé části semináře si přiblížíme nové pohledy na řízení nákupu a měření jeho výkonnosti. Zároveň si vysvětlíme výhody a nevýhody IT řešení jak v oblasti operativního nákupu, tak na úrovni řízení výkonnosti. Budou představena technická řešení E–procurementu.

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Michal Šebek
Controller Institut s.r.o.

Odpovědný manažer

nahoru
© 2023 Controller Institut