Školení je součástí cyklu Manažer nákupu, lze jej však absolvovat i samostatně.
Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost – nákup – dodavatel. Ve druhé části semináře si přiblížíme nové pohledy na řízení nákupu a měření jeho výkonnosti. Zároveň si vysvětlíme výhody a nevýhody IT řešení jak v oblasti operativního nákupu, tak na úrovni řízení výkonnosti. Budou představena technická řešení E–procurementu.
Program
-
Význam strategie nákupu
-
Strategické řízení a organizace nákupu, postup při tvorbě strategie nákupu
-
Spolupráce napříč společností
-
Práce s materiálovými skupinami
-
ABC analýza v prostředí nákupu
-
Analýza trhu a její zpracování
-
Systémy hodnocení dodavatelů
-
Ukazatele pro řízení a sledování síly a efektivity nákupu
-
Optimalizace interních procesů a zvyšování výkonnosti nákupu
-
Nákupní aliance, oborové asociace a přidaná hodnota pro nákup
-
E–Procurement – B2B; B2C
-
Elektronické aukce
-
Elektronický sběr dat
-
Případové studie projektů realizovaných u českých firem i ze zahraničí
Cílová skupina
Seminář je určen pro pracovníky nákupu, nákupce, referenty nákupu, manažery nákupu a logistiky a pro nové pracovníky oddělení nákupu.
Lektor
Michal Šebekředitel nákupu
MOTOR JIKOV Group a.s.Svoji profesionální kariéru začínal v roce 1995 ve společnosti Robert Bosch s.r.o. v Českých Budějovicích. Profesionální kariéru spojil se společnostmi ŠKODA POWER s.r.o. a MOTOR JIKOV Group a.s kde v pozici Ředitele nákupu působí do dnes. Má za sebou tří leté zkušenosti s nákupy v rámci státní správy a veřejných zakázek. Je členem představenstva ve třech strojírenských společnostech a jednatel spediční společnosti. Nákupu se věnuje dvacátým rokem. Přešel všemi jeho stupni od referenta po vrcholové vedení. Současně je zakladatelem a předsedou České asociace nákupu a prodeje. V nákupu vidí budoucnost každé společnosti. Nákup vnímá jako součást i našich osobních životů. Nakupovat ho baví.
Dojmy účastníků
"Školení bylo zaměřeno spíše na manažerské pojetí celé problematiky, což mě jako operativci nebylo až tak blízké. Přes všechny skvělé lektorské schopnosti p. Šebka jsem se z toho důvodu v tématu občas ztrácel. Tím nechci negativně hodnotit kurz - spíš náš výběr. I tak jsem zde načerpal hodně podnětů k zamyšlení."
Ctibor H. , Technik nákupu, THK RHYTHM AUTOMOTIVE CZECH, a.s.
"Lektorova znalost praxe, srozumitelnost výkladu, konfrontace zkušeností ve skupině."
Jarmila H. , Purchasing manager, Robertshaw s.r.o.
"Pozitivní dojmy: Skúšený lektor. Pochopit procesy nákupu. Vazby na iné útvary. Analytické a logické odóvodnenia lektora, aáko si ma nákupec póstavit ciele a úlohy, jako robiti tú svoju prácu od plánovanie až po finál. Fázu. Páčilo sa mi vnímanie nákupu vóči dodavatelom, cielom ma byřt dotiahnutie spoločného ciela."
Igor M. , Obchodník, soukromé osoby SK
další reference Cena
Základní cena |
21 900 Kč + 21% DPH |
Snížená cena | 19 053 Kč + 21% DPH |
Objednat členství
Snížená cena platí pro členy
CAFIN (týká se osobního, firemního i VIP členství) a pro 2 a více osob z jedné společnosti.
Nejste členem
CAFIN? Staňte se jím, je to jednoduché! Jedním klikem vyplníte přihlášku a okamžitě můžete čerpat sníženou cenu a další výhody členství.
BONUS: 100 kreditů na vaši profesní cestu na platformě
expertim.co V ceně kurzu je zahrnuto- elektronické potvrzení o účasti
- studijní materiály
- celodenní občerstvení
Místo konání
Školicí centrum Controller InstitutVoctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694
5. patro
↓ zobrazit informace o příjezdu a parkováníPříjezdAutem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.
MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz
Parkování1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).
↑ skrýt informace o příjezdu a parkování
Strategie nákupu a jeho controllingŠkolicí centrum Controller InstitutVoctářova 5Praha 818000
Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost – nákup – dodavatel. Ve druhé části semináře si přiblížíme nové pohledy na řízení nákupu a měření jeho výkonnosti. Zároveň si vysvětlíme výhody a nevýhody IT řešení jak v oblasti operativního nákupu, tak na úrovni řízení výkonnosti. Budou představena technická řešení E–procurementu.
https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceModeMichal Šebek
Controller Institut s.r.o.https://www.controlling.cz