Controller Institut

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989

Akvizice a oceňování firem v praxi

Akvizice a oceňování firem v praxi

Jak si vytvořit argumentační základy pro výhodné transakce
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Online školení
Základní cena 19.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena 16.965 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.
+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma
garance termínu konání

Popis

Fúze a akvizice představují komplexní proces a jeho zvládnutí napomáhá co nejvíce omezit potenciální rizika, která s sebou prodej či nákup firmy nebo aktiv přináší. Proto je zapotřebí zkoordinovat týmy interních a spolupracujících externích odborníků na strategické, provozní, personální, auditorské, i daňové otázky.

Cílem semináře je získání přehledu o současných trendech a metodách oceňování podniků a jak celý proces fúzí či akvizic řídit, od formulace akvizičních kritérií po integraci akvizičního cíle.
 

Obsah

Proces fúzí a akvizic, jeho průběh a řízení (Případové studie)

  • úvod a obecné důvody pro koupě/prodeje firem
  • průběh transakce, role stran v procesu
  • průběh due diligence
  • oceňování, sestavení modelu, identifikace synergií, atd.,
  • financování 

Výnosové metody – faktory úspěšného využití diskontovaného cash flow 

  • hledání diskontní míry v ČR – diskontní míra a typ investora
  • problémy při využívání diskontovaného cash flow a jejich řešení
  • zjišťování volného cash flow a terminal value
  • kapitalizování čistých výnosů – srovnání s DCF
  • metody tržního porovnání a přístup finančních investorů – srovnání s DCF

Oceňování firem 

  • rozdíl v ceně a hodnotě transakce
  • využití výnosového, porovnávacího a substančního přístupu k ocenění
  • symetrie v oceňování
  • kvalitní business plán – základ správného ocenění firmy


Právní a daňové aspekty fúzí a akvizic

  • obsah a souvislosti kupní smlouvy (SPA)
  • daňové souvislosti M&A strukturací
  • vyčlenění aktiv nebo činností, které nejsou předmětem transakce

Cílová skupina

  • členové představenstev, generální a finanční ředitelé
  • ekonomičtí a controllingoví ředitelé
  • manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
  • odborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky

Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Acquisition Manager. Lze ho absolvovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Jiří Hlaváč
Jiří Hlaváč
auditor a daňový poradce, partner
TPA Valuation & Advisory s.r.o.
Linkedin profil
Auditor, daňový poradce a soudem jmenovaný znalec v oboru ekonomika, odvětví ceny a odhady, se specializací na oceňování podniků. Je absolventem VŠE v Praze. Dále je členem pracovní skupiny pro oceňování Crowe Horwath, Komory auditorů České republiky, Komory daňových poradců České republiky a členem Sekce daně z příjmů právnických osob Komory daňových poradců. Působí také jako zkušební komisař pro zkoušky insolvenčních správců. Jiří Hlaváč je specialistou na oceňování, strukturování transakcí, due diligence, projekty fúzí a restrukturalizace. Délka jeho profesionální praxe je více než 19 let. Externě rovněž přednáší na Fakultě financí a účetnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze, spolupracuje také s několika vzdělávacími agenturami a publikuje v odborných časopisech.
Petr Dědeček
Petr Dědeček
Executive Director, Investment Banking
Patria Corporate Finance, a.s.
Linkedin profil
Petr je zodpovědný za řízení týmu Patria Corporate Finance a nejvýznamnějších projektů pro domácí a zahraniční klienty v oblasti Corporate Finance (M&A, divestice, oceňování, příprava fairness opinion). Petr má přes 20 let zkušeností v oblasti firemních financí a kapitálových trhů (3 roky v Komerční bance a 20 let ve skupině Erste Bank). Před příchodem do Patrie, Petr pracoval v oblasti Corporate Finance v rámci Erste Group, kde se podílel na významných transakcích jak lokálního, tak regionálního charakteru. Mezi jeho nejvýznamnější transakce patří: poradenství konsorciu infrastrukturálních fondům Borealis Infrastructure a Allianz Capital Partners při akvizici společnosti Net4Gas, poradenství společnosti ČEZ při mnoha transakcích a projektech v regionu CEE, poradenství fondu Infracapital při akvizici teplárenské společnosti GGE, poradenství vlastníkům při vstupu minoritního investora do společnosti ZOOT apod. Petr se také podílel na přípravě mnoha ocenění a tzv. fairness opinion. Získal také zkušenosti z privatizačních transakcí v ČR (Technoexport, Severočeské doly, VÍTKOVICE STEEL apod.), ale i jiných zemí regionu CEE (Rumunsko, Slovensko a Srbsko). Je člen představenstva a Executive Director Patria Corporate Finance. Titul inženýra získal na Českém vysokém učení v Praze - Fakultě strojní, v oboru Řízení a management strojírenského podniku.
Marek Rehberger
Marek Rehberger
Managing Director + předseda představenstva
Patria Corporate Finance, a.s.
Linkedin profil
Marek je zodpovědný za řízení týmu Patria Corporate Finance a poskytování služeb a poradenství u velkých projektů v oblasti fúzí, akvizic, odprodejů, IPO a ocenění. Má více než 16 let zkušeností v oblasti firemních financí a kapitálových trhů (16 let v ČSOB). Jeho zkušenosti zahrnují strukturování a úspěšné uzavření smlouvy o partnerství mezi ČSOB a Českou poštou. V rámci svého působení v ČSOB řídil akvizice dvou penzijních fondů (Zemský a Hornický), akvizici 50% podílu v ČSOB Factoringu a odkup minoritních akcionářů ČSOB. Mezi další úspěšné transakce patří prodej Českomoravské záruční a rozvojové banky a Burzy cenných papírů Praha. V roce 2000 byl členem hlavního týmu v rámci ČSOB odpovědného za převzetí Investiční a Poštovní banky (IPB). V letech 2002 až 2005 měl na starosti arbitrážní řízení ČSOB proti Slovenské republice. V roce 2006 strukturoval rozsah bankovních služeb pro výběr elektronického mýtného na dálnicích České republiky. Marek je předseda představenstva a Managing Director Patria Corporate Finance. Získal inženýrský titul na Vysoké škole ekonomické v Praze.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

25. - 26. 11. 2020 | středa a čtvrtek | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.08Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Líbila se mi jednoduchost a přehlednost přednášejících. Pokusím se využít oceňovací modely."
Helena Š. , Ekonom - analytik, S u b t e r r a  a.s.
"Po delší době seminář, kdy jsem ani jednou nezývnul a neuvažoval o odchodu. :) Díky, budu doporučovat dále."
Ondřej P. , Jednatel / Finanční ředitel, Altestra s.r.o.
"Nejvíce mě zaujala přednáška p. Vostrikova, neboť asi to nejvíce uplatním v praxi."
Kamila L. , Finanční ředitelka, FCC Česká republika, s.r.o.
"Líbila se mi odbornost lektorů - lidé z praxe a také insighty lektorů z reálných transakcí."
Martin B. , Consultant, PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o.
"Výborná štruktúra -> proces + detail + finančná stránka + právny background."
Plamen M. , Manager of Downstream Planning & Controlling, SLOVNAFT, a.s.
další reference

Cyklus Acquisition Manager

Další související akce

Analýza dat pomocí pokročilých metod SQL
10. a 11. 12. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
Vizualizace dat s Power BI
16. a 17. 12. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
Analytic Camp online
19.1., 21.1., 26.1., 28.1., 2.2., 4.2., 9.2. a 11.2.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou
Funkce a nástroje controllingu v praxi ONLINE
20.1., 22.1., 27.1. a 29.1.2021, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989

Inspirace pro Vás

Cyklus Acquisition Manager

Další akce z cyklu:

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2020 Controller Institut