Controller Institut Romania

NOVA VERZE

Controller Institut Austria

Zpět

Semináře
a tréninky Certifikované
cykly Firemní
školení

Konference Certifikace

Ušetřete 85%
z ceny Novinky

Odpovědný manažer

Eva Kybicová
eva.kybicova@controlling.cz
+420 734 402 989

Poslat dotaz

Stáhnout v PDF (49.29 KB)

Home > Semináře a tréninky > Finance > Akvizice a oceňování firem v praxi

Akvizice a oceňování firem v praxi

Jak si vytvořit argumentační základy pro výhodné transakce
20. a 21. 4. 2021 | 09:00 - 17:00 akce již proběhla
Aktuální termín: 20. a 21. 10. 2021, Praha 8

Základní cena	19.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena	16.965 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

garance termínu konání

O kurzu
Lektoři
Místo konání
Reference
Související akce

Popis

Fúze a akvizice představují komplexní proces a jeho zvládnutí napomáhá co nejvíce omezit potenciální rizika, která s sebou prodej či nákup firmy nebo aktiv přináší. Proto je zapotřebí zkoordinovat týmy interních a spolupracujících externích odborníků na strategické, provozní, personální, auditorské, i daňové otázky.

Cílem semináře je získání přehledu o současných trendech a metodách oceňování podniků a jak celý proces fúzí či akvizic řídit, od formulace akvizičních kritérií po integraci akvizičního cíle.

Obsah

Proces fúzí a akvizic, jeho průběh a řízení (Případové studie)

úvod a obecné důvody pro koupě/prodeje firem
průběh transakce, role stran v procesu
průběh due diligence
oceňování, sestavení modelu, identifikace synergií, atd.,
financování

Výnosové metody – faktory úspěšného využití diskontovaného cash flow

hledání diskontní míry v ČR – diskontní míra a typ investora
problémy při využívání diskontovaného cash flow a jejich řešení
zjišťování volného cash flow a terminal value
kapitalizování čistých výnosů – srovnání s DCF
metody tržního porovnání a přístup finančních investorů – srovnání s DCF

Oceňování firem

rozdíl v ceně a hodnotě transakce
využití výnosového, porovnávacího a substančního přístupu k ocenění
symetrie v oceňování
kvalitní business plán – základ správného ocenění firmy

Právní a daňové aspekty fúzí a akvizic

obsah a souvislosti kupní smlouvy (SPA)
daňové souvislosti M&A strukturací
vyčlenění aktiv nebo činností, které nejsou předmětem transakce

Cílová skupina

členové představenstev, generální a finanční ředitelé
ekonomičtí a controllingoví ředitelé
manažeři z oblasti strategie a podnikového plánování
odborníci z oblasti M&A a ostatní manažeři, kteří si chtějí prohloubit znalosti v této oblasti či načerpat nové poznatky

Další informace

Seminář je součástí vzdělávacího cyklu Acquisition Manager. Lze ho absolvovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

elektronické potvrzení o účasti
studijní materiály
video záznam

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Jiří Hlaváč
auditor a daňový poradce, partner
TPA Valuation & Advisory s.r.o.

Auditor, daňový poradce a soudem jmenovaný znalec v oboru ekonomika, odvětví ceny a odhady, se specializací na oceňování podniků. Je absolventem VŠE v Praze. Dále je členem pracovní skupiny pro oceňování Crowe Horwath, Komory auditorů České republiky, Komory daňových poradců České republiky a členem Sekce daně z příjmů právnických osob Komory daňových poradců. Působí také jako zkušební komisař pro zkoušky insolvenčních správců. Jiří Hlaváč je specialistou na oceňování, strukturování transakcí, due diligence, projekty fúzí a restrukturalizace. Délka jeho profesionální praxe je více než 19 let. Externě rovněž přednáší na Fakultě financí a účetnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze, spolupracuje také s několika vzdělávacími agenturami a publikuje v odborných časopisech.

Petr Dědeček
Executive Director, Investment Banking
Patria Corporate Finance, a.s.

Petr je zodpovědný za řízení týmu Patria Corporate Finance a nejvýznamnějších projektů pro domácí a zahraniční klienty v oblasti Corporate Finance (M&A, divestice, oceňování, příprava fairness opinion). Petr má přes 20 let zkušeností v oblasti firemních financí a kapitálových trhů (3 roky v Komerční bance a 20 let ve skupině Erste Bank). Před příchodem do Patrie, Petr pracoval v oblasti Corporate Finance v rámci Erste Group, kde se podílel na významných transakcích jak lokálního, tak regionálního charakteru. Mezi jeho nejvýznamnější transakce patří: poradenství konsorciu infrastrukturálních fondům Borealis Infrastructure a Allianz Capital Partners při akvizici společnosti Net4Gas, poradenství společnosti ČEZ při mnoha transakcích a projektech v regionu CEE, poradenství fondu Infracapital při akvizici teplárenské společnosti GGE, poradenství vlastníkům při vstupu minoritního investora do společnosti ZOOT apod. Petr se také podílel na přípravě mnoha ocenění a tzv. fairness opinion. Získal také zkušenosti z privatizačních transakcí v ČR (Technoexport, Severočeské doly, VÍTKOVICE STEEL apod.), ale i jiných zemí regionu CEE (Rumunsko, Slovensko a Srbsko). Je člen představenstva a Executive Director Patria Corporate Finance. Titul inženýra získal na Českém vysokém učení v Praze - Fakultě strojní, v oboru Řízení a management strojírenského podniku.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

20. a 21. 4. 2021 | úterý a středa | 09:00 - 17:00
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

1.00Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Líbila se mi jednoduchost a přehlednost přednášejících. Pokusím se využít oceňovací modely."
Helena Š. , Ekonom - analytik, S u b t e r r a a.s.

"Po delší době seminář, kdy jsem ani jednou nezývnul a neuvažoval o odchodu. :) Díky, budu doporučovat dále."
Ondřej P. , Jednatel / Finanční ředitel, Altestra s.r.o.

"Praktické příklady."
Filip F. , Finanční analytik, Československá obchodní banka, a. s.

"Líbila se mi odbornost lektorů - lidé z praxe a také insighty lektorů z reálných transakcí."
Martin B. , Consultant, PricewaterhouseCoopers Slovensko, s.r.o.

"Výborná štruktúra -> proces + detail + finančná stránka + právny background."
Plamen M. , Manager of Downstream Planning & Controlling, SLOVNAFT, a.s.

další reference