Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Nákladový controlling ONLINE

Nákladový controlling ONLINE

aneb Jak efektivně řídit firemní náklady
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Online školení
Základní cena 11.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena 10.005 Kč + 21% DPH
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.
+ BONUS: měsíční členství v novém programu FITCO zdarma

Popis

Kurz probíhá on-line v rozsahu 6 x 2 hod. (online webinář) + 6 hodin offline materiálů a samostudia.

Účastník se stane součástí týmu a tím získá přístup po celou dobu cyklu k dalším offline materiálům a podkladům k samostudiu. 

Kurz upřesňuje možnosti aplikace systému nákladového a manažerského účetnictví, rozpočtového a kalkulačního systému včetně nastavení vnitropodnikových cen a řešení otázek procesního managementu nákladů (ABC, ABB, ABM). Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku. Součástí kurzu jsou i příklady a jejich řešení v MS Excel  – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled.

Obsah

Informační základ pro operativní controlling

  • analytické účty nákladů
  • nákladová střediska
  • dimenze zakázky/projektu, procesní a neprocesní náklady

Spotřeba zdrojů a její ocenění

  • přímá spotřeba
  • nepřímá spotřeba
  • problematické položky (odpisy, rezervy aj.)

Řízení hospodárnosti - rozpočty a normy

  • normování spotřeby, výkonové normy
  • rozpočty režijních nákladů
  • moderní metody rozpočtování (Beyond budgeting, Better budgeting)
  • úskalí aplikace norem a rozpočtů, zkušenosti z praxe

Řízení účelnosti – od kalkulace k restrukturalizaci

  • tradiční (útvarový) a moderní (procesní) přístup
  • systémy střediskového zúčtování a přeúčtování
  • odstraňování neúčelných aktivit, zkušenosti z praxe

Kalkulační metody v praxi

  • klasická kalkulace
  • procesní (ABC) kalkulace
  • maticový nákladový model

Rozpočtové řízení na příkladech

  • flexibilní rozpočet
  • zero-based rozpočet
  • procesní rozpočet (ABB)

Controlling a manažerské řízení

  • státní versus manažerské výkazy
  • střediska - zásady jejich určení a řízení
  • jak a co měřit
  • měřítka a motivace - případová studie PNS spider, příklad ze společnosti DEK
  • vztah finančního a nákladového účetnictví

Krycí příspěvky jako informace pro řízení

Klasické a procesní kalkulace

  • kalkulační metody
  • případová studie PNS - ABC
  • ABC - výhody a omezení

Řízení nákladů podpůrných útvarů

  • případová studie DEK fakturace

Cílová skupina

Program je určen pro:

controllery
odborníky v oblasti financí a účetnictví
liniové managery s controllingovými úkoly
experty všech oborů, kteří se chtějí rozvíjet ve směru controlling

Další informace

Tento kurz je součástí vzdělávacího cyklu Finanční controller. Je možné absolvovat ho i samostatně. 

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • video záznam,
  • připojení do online skupiny v rámci aplikace MS Teams 1 měsíc po skončení webináře, kde můžete komunikovat s lektorem, případně sdílet své zkušenosti i s ostatními účastníky kurzu.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). V současné době působí navíc jako finanční ředitel ve spol. Colognia press, a.s. V Controller Institutu nadále zastává pozici ředitele divize poradenství - jeho kurzy prošlo více než 7100 osob.
Jan Bolek
Jan Bolek
Finanční ředitel
DEK a. s.
Linkedin profil
Absolvent VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika a management. Při pobytu na dánské Copenhagen Business School studoval manažerské účetnictví. Od roku 2007 působí ve skupině DEK, která je lídrem v oblasti prodeje stavebních materiálů v Čechách a na Slovensku. V roli vedoucího controllingového oddělení měl na starosti nastavení a kontrolu účetních procesů, nasazení controllingových nástrojů (rozpočtování, řízení efektivity nákladů, analýzy prodeje, optimalizace pracovního kapitálu), navazující úpravy ERP a nasazení manažerského informačního systému. V roce 2011 převzal pozici finančního ředitele skupiny s odpovědností za účetní a daňovou problematiku a financování obchodních aktivit. Od roku 2006 působí jako lektor finančních témat, zejména ve spolupráci s Controller Institutem a Českou asociací pro finanční řízení.

Místo a čas konání

vzdálené připojení,
probíhá online formou

28.7., 30.7., 4.8., 6.8., 11.8. a 13.8.2020 | úterý, čtvrtek, úterý, čtvrtek, úterý, čtvrtek | 14:00 - 16:00
Přidat událost do kalendáře
Vícedílný webinář - probíhá ve všechny uvedené dny.

Jak se přihlásit do webináře Controller Institutu

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Související akce

Kritické myšlení
8. 10. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou
Analýza dat pomocí SQL
5. a 6. 11. 2020, vzdálené připojení, probíhá online formou

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut