Odpovědný manažer

Stáhnout informace o kurzu v PDF (46.67 KB)
Jan Madzia

Plánování a Forecasting

Jak efektivně řídit rozpočty a nebýt jen za „cifršpióna“
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Prezenční / Online školení
garance termínu konání

Popis

Školení je součástí cyklu Diplomovaný controller, lze jej však absolvovat i samostatně.
Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online.


Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling?

Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit?

Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy?

Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

 

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

 

Obsah

Dopolední část (9:00 - 12:30 hod.)

  • Proč plánujeme a forecastujeme? Co je dobrý plán?
  • Role controllera v procesu plánování a forecastování
  • Metody forecastingu
  • Lean principy v controllingových procesech
  • Aplikace procesního řízení a projektového řízení na proces plánování a forecasting

Odpolední část (13:30 - 17:00 hod.)

  • Metody jak zapojit manažery do procesu plánování
  • Jak hledat úspory a jak řídit úsporné programy
  • Účetnictví – MIS – Controlling… jak účinně využít data
  • Efektivní reporting

 

Cílová skupina

  • pracovníci controllingových útvarů
  • finanční ředitelé
  • pokrokoví vedoucí jiných útvarů

 

V ceně kurzu je zahrnuto

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Jan Madzia
Jan Madzia
Administration Vice president
TRCZ s.r.o.
Linkedin profil
Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

15. 11. 2023 | středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Dojmy účastníků

"Široký rozhled v automotive praxi."
Anna B. , Controller junior, SICK spol. s r.o.
"Líbil se mi pozitivní přístup lektora, nejvíce využiji plánování a forecast."
Lucie M. , LOXXESS Bor s.r.o.
"Reporting - pravidla, forecasty (i jiné oblasti mimo tržby)."
Veronika S. , Finanční controller, TRITCON a.s
"Interakce s ostatními kolegy. Příklady z praxe. Aukce!!"
Adéla R. , Controller, Vibracoustic CZ, s.r.o.
"Prostředí, náplň, příklady z praxe."
Vlastimil N. , Controller, ČD Cargo, a. s.
další reference

Cena

Základní cena 14.231 Kč + 21% DPH
Snížená cena 12.381 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Plánování a Forecasting
Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5Praha 818000
14.231

Jaká je role controllingu v procesu plánování a forecastování? Proč vlastně máme controlling?

Jak zlepšit proces plánování? Proč pořád forecastujeme? Proč budgety manažery moc nezajímají a jak je zapojit?

Je možné aplikovat lean principy na controlling? Jak hledat úspory? Jak řídit úsporné programy?

Proč vlastně reportujeme a jak reportovat efektivně?

Honí se Vám hlavou podobné otázky? Pak je tento seminář přímo pro Vás…

 

Co se naučíte?

Aplikovat principy procesního a projektového řízení a vnést pořádek do vašich procesů.

Co zjistíte?

Že „Lean“ není jen pro výrobu.

Co vám umožníme?

Otevřenou diskusi s lektorem a dalšími účastníky, díky níž získáte další pohledy na problematiku řízení rozpočtů, forecastování a reporting.

 

https://schema.org/EventScheduledhttps://schema.org/OfflineEventAttendanceMode
Jan Madzia
Controller Institut s.r.o.

Odpovědný manažer

Stáhnout informace o kurzu v PDF (46.67 KB)
nahoru
© 2023 Controller Institut