Manažer nákupu

Aktuální trendy v oblasti nákupu

Prezenční školení
Certifikovaný cyklus
Kurzy v cyklu

Povinné semináře:

Modul 1
19. - 20. 2. 2025
Praha 8
cena od
19 053 Kč
Modul 1
19. - 20. 2. 2025, Praha 8
Modul 2
5. 3. 2025
Praha 8
Digitalizace a automatizace nákupních procesů
Od strategie k akci: Revoluce v nákupních procesech skrze digitalizaci a AI
cena od
13 224 Kč
Modul 2
Digitalizace a automatizace nákupních procesů
Od strategie k akci: Revoluce v nákupních procesech skrze digitalizaci a AI
5. 3. 2025, Praha 8
Modul 3
27. 3. 2025
Praha 8
Řízení dodavatelských vztahů v praxi
Inspirujte se zkušenostmi jiných
cena od
13 224 Kč
Modul 3
Řízení dodavatelských vztahů v praxi
Inspirujte se zkušenostmi jiných
27. 3. 2025, Praha 8
Modul 4
24. 4. 2025
Praha 8
Právní minimum pro efektivní nákup
Nezbytné právní nástroje a jejich praktické využití
cena od
13 224 Kč
Modul 4
Právní minimum pro efektivní nákup
Nezbytné právní nástroje a jejich praktické využití
24. 4. 2025, Praha 8
Modul 5
19. - 20. 5. 2025
Praha 8
Vyjednávání s dodavateli
Trénink vyjednávacích technik pro dosažení maximálního prospěchu
cena od
15 921 Kč
Modul 5
Vyjednávání s dodavateli
Trénink vyjednávacích technik pro dosažení maximálního prospěchu
19. - 20. 5. 2025, Praha 8
Modul 6
29. 5. 2025
online
AI v nákupu: krok za krokem
Jak zrychlit a zefektivnit nákupní procesy pomocí umělé inteligence
cena od
6 003 Kč
Modul 6
AI v nákupu: krok za krokem
Jak zrychlit a zefektivnit nákupní procesy pomocí umělé inteligence
29. 5. 2025, online

Zkouška:

13. 6. 2025
Praha 8
zdarma
13. 6. 2025, Praha 8
Kurzy z cyklu
Počet
Cena92 700 Kč bez DPH
112 167 Kč s DPH

Popis cyklu

Rozvoj kariéry s certifikací

Certifikovaný manažer nákupu je ověřený cyklus odborných seminářů zaměřených na nákupní praxi v různých typech společností. Poskytuje ucelený přehled aktivit a znalostí využívaných v praxi těch nejúspěšnějších. Každoročně aktualizujeme obsah cyklu na základě předchozích i nově získaných námětů odborníků z nákupní praxe.

Pár slov od odborného garanta cyklu

Je pro mne ctí, že mohu oslovit Vás, kolegyně a kolegy, kteří se chtějí věnovat nákupu a jeho problematice hlouběji. Potěšením je pro mne také skutečnost, že se nám podařilo nastartovat cyklus seminářů, který vychází z Vašich potřeb a který v průběhu své existence velice pružně reaguje na Vaše náměty, hodnocení a zpětnou vazbu, kterou jsme od Vás v průběhu předcházejících ročníků získávali.
Prvořadým cílem cyklu je nabídnout ucelený pohled do všech oblastí problematiky nákupu. V rámci jednotlivých modulů nabízejí odborní lektoři různá řešení, jak možné problémy eliminovat a jak je měnit ve výhody.

Na celkový přehled způsobů řízení nákupu a případové studie, které obsahuje seminář Strategie nákupu a jeho controlling, navazuje modul Řízení dodavatelských vztahů s prakticky aplikovatelnými výstupy. Další moduly jako je Vyjednávání a Právo v nákupu přinášejí možnost tréninku Vašich dovedností a praktické tipy pro Vaši praxi.
Bude mi ctí setkat se s Vámi na tomto cyklu a vyměnit si vzájemně zkušenosti a názory.

Michal Šebek, ředitel nákupu, MOTOR JIKOV Group a.s., odborný garant cyklu

Dojmy účastníků
"Celý kurz byl pro mne přínosem v možnosti nezávisle srovnat používané znalosti a dovednosti s přednášejícími, kteří ze své praxe vždy velice dobře věděli, o čem mluví.
Forma kurzu se mi líbila také, nebyla založena na pouhém přednášení, ale spíše na dialogu mezi přednášejícím a účastníky kurzu. Je pravdou, že cyklus obsahuje řadu případových studií výrobních podniků a procesů v nich, je však dobré o nich získat povědomí."

Pavel K., Nákup IT, Modrá pyramida stavební spořitelna, a.s.
další reference
Cílová skupina

Vzdělávací cyklus je určen pro pracovníky nákupu, nákupčí, referenty nákupu, manažery nákupu a pro nové pracovníky oddělení nákupu (s praxí alespoň 6 měsíců na pozici v nákupu).

Požadavky na účastníky

Vzdělávací cyklus je určen pro pracovníky nákupu nebo logistiky s praxí alespoň 6 měsíců. Účastníci by měli znát základní funkce oddělení nákupu a měli by být seznámeni s podnikovou nákupní strategií, aby byli schopni konfrontovat svoje firemní postupy s prezentovanou a diskutovanou metodikou.

Certifikát a závěrečná zkouška

Podmínkou pro získání certifikátu cyklu Manažer nákupu je absolvovat všech pět modulů, zpracovat závěrečnou práci na téma k problematice nákupu a úspěšně ukončit cyklus závěrečnou zkouškou. Zkouška se skládá z písemného testu a obhajoby závěrečné práce.

Po úspěšném složení závěrečné zkoušky získává účastník dva certifikáty:

  • Certifikát Controller Institutu
  • Certifikát odborného garanta cyklu České asociace pro finanční řízení (CAFIN)
Cena
Základní cena 92 700 Kč + 21% DPH
Snížená cena 80 649 Kč + 21% DPH
BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma
Kolik ušetřím jako člen České asociace pro finanční řízení (CAFIN)?
Příklad využití osobního členství:

Cena osobního členství 4 390 Kč
Cena cyklu Manažer nákupu 92 700 Kč
Cena cyklu pro členy 80 649 Kč
Rozdíl v ceně 12 051 Kč
Celková úspora 7 661 Kč


...ale není to jen o úspoře nákladů – s členstvím v CAFIN získáváte navíc spoustu dalších výhod.
A to se už opravdu vyplatí.

Objednat členství
Kurzy z cyklu
Počet
Cena92 700 Kč bez DPH
112 167 Kč s DPH

Odpovědný manažer

nahoru