Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Stáhnout v PDF (39.37 KB)

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
22. - 23. 10. 2019   Přidat událost do kalendáře  , Školicí centrum Controller Institut, Praha 8
Další termín
19. - 20. 5. 2020, Praha 8

1.29Hodnocení akce
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Popis

Cílem kurzu je:
• seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
• poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
• představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz

Co budete pro absolvování kurzu umět?
• Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
• Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
• Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.

Lektor

Tomáš Jirásek
Tomáš Jirásek, Finanční ředitel
Automotive
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Obsah

1. den

Controlling a účetnictví

  • cíl – maximální využití účetního systému
  • systém středisek – příklad nastavení

Manažerská výsledovka

Nastavení zobrazovaných dat (příklad)

Systém alokace nákladů

  • alokace přímých nákladů
  • alokace nepřímých nákladů


Metoda tradiční -  využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)

Metoda ABC (Time Driven)

Chyby v alokacích

příklad 1 – navrhněte Cost Driver
příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času
příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC

Systém řízení ziskovosti

metody cenotvorby

Target costing – manažerský nástroj řízení firmy

Předpoklady udržitelnosti

Analýzy ziskovosti

ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)

Režijní náklady – úsporné programy

 

2. den

Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů

Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu

Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků

Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky

Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC

Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability

Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů

Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity


 

Cílová skupina

• vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
• manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
• specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi

Hodnocení účastníků

"Co se mi líbilo a zaujalo: efektivní řízení procesů SIPOC, sumarizace nástrojů (bod zvratu, analýza ziskovosti, KP, ABC). Co využiji: Zero based budgeting, aplikaci ABC (alespoň se o to pokusím), možná krycí příspěvky, SIPOC."
účetní a controller, GENICZECH - M, spol. s r.o.
"Pozitivní skoro vše… mohlo by se jít více do hloubky, ale na to by bylo potřeba další školení."
Senior consultant IS management and strategy, Pražská plynárenská, a.s.
"Výborné vysvětlení metodiky, příklady z praxe, diskuze."
Head of Controlling, Siemens, s.r.o., odštěpný závod Busbar Trunking Systems
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institut, Praha 8   Přidat událost do kalendáře  
Datum:22. - 23. 10. 2019
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.

Cena

Základní cena: 17.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena:15.225 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

V ceně kurzu je zahrnuto:
  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Stáhnout v PDF (39.37 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut