Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Stáhnout v PDF (39.41 KB)

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
19. - 20. 5. 2020   Přidat událost do kalendáře  , Školicí centrum Controller Institut, Praha 8

1.28Hodnocení akce
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Popis

Cílem kurzu je:

  • seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
  • poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
  • představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz

 

Co budete pro absolvování kurzu umět?

  • Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
  • Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
  • Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.
Lektor

Jan Madzia
Jan Madzia, Administration Vice president
Automotive
Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.

Obsah

1. den

Controlling a účetnictví

  • cíl – maximální využití účetního systému
  • systém středisek – příklad nastavení

Manažerská výsledovka

Nastavení zobrazovaných dat (příklad)

Systém alokace nákladů

  • alokace přímých nákladů
  • alokace nepřímých nákladů


Metoda tradiční -  využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)

Metoda ABC (Time Driven)

Chyby v alokacích

příklad 1 – navrhněte Cost Driver
příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času
příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC

Systém řízení ziskovosti

metody cenotvorby

Target costing – manažerský nástroj řízení firmy

Předpoklady udržitelnosti

Analýzy ziskovosti

ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)

Režijní náklady – úsporné programy

 

2. den

Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů

Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu

Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků

Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky

Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC

Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability

Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů

Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity


 

Cílová skupina
  • vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
  • manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
  • specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi

Hodnocení účastníků

"Pozitivní dojmy: příklady z praxe, využitelnost."
Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
"Seminář nad míru splnil má očekávání."
Kalkulant, controller, reporting, NORMA Czech, s.r.o.
"Co se mi líbilo a zaujalo: efektivní řízení procesů SIPOC, sumarizace nástrojů (bod zvratu, analýza ziskovosti, KP, ABC). Co využiji: Zero based budgeting, aplikaci ABC (alespoň se o to pokusím), možná krycí příspěvky, SIPOC."
účetní a controller, GENICZECH - M, spol. s r.o.
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institut, Praha 8   Přidat událost do kalendáře  
Datum:19. - 20. 5. 2020
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.
Další informace

Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.

Cena

Základní cena: 17.500 Kč + 21% DPH
Snížená cena:15.225 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

V ceně kurzu je zahrnuto:
  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.
Objednat

Akci lze absolvovat samostatně, nebo jako součást cyklu:

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Stáhnout v PDF (39.41 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut