Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Stáhnout v PDF (39.41 KB)
Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé

Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání
19. - 20. 5. 2020   Přidat událost do kalendáře  , Školicí centrum Controller Institut, Praha 8

Základní cena 17.500 Kč + 21% DPH Objednat
Snížená cena 15.225 Kč + 21% DPH
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH

Popis

Cílem kurzu je:

  • seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti
  • poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků
  • představit širší koncept řízení a rozhodování o produktech a aktivitách s využitím controllingových analýz

 

Co budete pro absolvování kurzu umět?

  • Vysvětlit a obhájit nutnost využití analytických postupů při řízení nákladů a ziskovosti.
  • Uplatnit nástroje a metody analýz nákladů a ziskovosti správným a úplným způsobem.
  • Interpretovat výsledky analýz nákladů a ziskovosti pro potřeby operativního i strategického rozhodování.

Obsah

1. den

Controlling a účetnictví

  • cíl – maximální využití účetního systému
  • systém středisek – příklad nastavení

Manažerská výsledovka

Nastavení zobrazovaných dat (příklad)

Systém alokace nákladů

  • alokace přímých nákladů
  • alokace nepřímých nákladů


Metoda tradiční -  využití rozvrhové základny (vztahové veličiny)

Metoda ABC (Time Driven)

Chyby v alokacích

příklad 1 – navrhněte Cost Driver
příklad 2 – formulář pro alokaci pracovního času
příklad 3 - Systém alokace dle váhy nákladů versus dle ABC

Systém řízení ziskovosti

metody cenotvorby

Target costing – manažerský nástroj řízení firmy

Předpoklady udržitelnosti

Analýzy ziskovosti

ziskovost jednotlivých produktů (příklad reportu)

Režijní náklady – úsporné programy

 

2. den

Odchylková analýza výsledků hospodaření – celkové schéma a technika analytických postupů

Využití nákladového modelu, variace odchylkové analýzy pro What-if a citlivostní analýzu

Analýza bodu zvratu, interpretace s využitím krycích příspěvků

Typické omyly při interpretaci bodu zvratu a jejich následky

Analýzy profitability s využitím vícestupňových krycích příspěvků a ABC

Praktické otázky realizace a interpretace analýz profitability

Analýzy nevyužité kapacity jako východisko pro management fixních nákladů

Praktické postupy řízení a optimalizace volné kapacity


 

Cílová skupina

  • vedoucí a pracovníci ekonomických, finančních a controllingových útvarů, kteří usilují o komplexní zvládnutí controllingové problematky
  • manažeři firem, kteří chtějí mít přehled o možnostech controllingu (předpokládá se znalost základů finančního řízení a controllingu)
  • specialisté controllingu se zájmem o lepší využití analytických nástrojů ve své praxi

Další informace

Seminář je součástí cyklu Diplomovaný controller. Lze ho absolvovat i samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektoři

Tomáš Nekvapil
Tomáš Nekvapil
ředitel divize poradenství
Controller Institut s.r.o.
Linkedin profil
Po studiu oboru Matematická analýza na Masarykově univerzitě v Brně absolvoval roční kurz „Bankovnictví“ na VŠE v Praze. Působil jako ředitel pro ekonomiku, IT a organizaci střídavě v bankách, finančních institucích a strojírenských podnicích. V období fúze s IPB v roce 1998 byl vrchním ředitelem pro IT a vnitřní řízení Banky Haná, zastával post ekonomického ředitele akciové společnosti Kordárna a od roku 2002 pracoval jako finanční ředitel v akciové společnosti Tusculum, kde byl zodpovědný za projekty procesního řízení, ABC rozpočtování a implementaci informačního systému. Od června 2004 působí jako nezávislý konzultant. Realizoval četné projekty, zaměřené na plánování, kalkulace nebo strategické řízení a rovněž workshopy v oblasti controllingu a financí pro řadu významných firem v České republice a na Slovensku. Aktivně publikuje v časopisech CAFINews, CFO world a také na webové stránce www.financni-manazer.cz. Je autorem publikací „Neptejte se účetních, jak řídit náklady“ (2011), Rychlokurz podnikových financí pro manažery a jednatele firem (2016). Vydal rovněž sbírku Mikroekonomických fejetonů (2014). Je předsedou dozorčí rady České asociace pro finanční řízení (CAFIN). Jeho kurzy prošlo k 30. 6. 2017 více než 1300 osob.
Jan Madzia
Jan Madzia
Administration Vice president
Automotive
Absolvent magisterského programu ekonomické fakulty Vysoké školy báňské - Technické univerzity Ostrava (obor Finance) a MBA programu Vysoké Školy Ekonomie a Managementu. Nejprve krátce pracoval ve společnosti Prosper Trading s.r.o. jako treasurer, poté absolvoval půlroční stáž v Japonsku, ve společnosti skupiny TOYOTA, která působí v oboru automobilového průmyslu (výroba bezpečnostních pásů, přepínačů a elektronických komponentů). Od návratu do ČR po současnost pracuje v dceřiné společnosti tohoto japonského vlastníka. Začínal ve funkci vedoucího sekce controllingu a financí, od roku 2007 do roku 2012 zastával funkci finančního ředitele, poté ředitele Financí&IT, následně pak funkci vedoucí divize administrativy, která zahrnuje oddělení Finance, IT a HR. V současné době zastává funkci Generálního ředitele pro administrativu a nákup. V této společnosti prošel fázemi od založení výrobní společnosti na zelené louce po fázi expanze, fázi boje s krizí a znovuobnovení růstu.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

19. - 20. 5. 2020 | úterý - středa | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

1.30Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Pozitivní dojmy: příklady z praxe, využitelnost."
Hana H. , Fi/Co - Controlling, ept connector s.r.o.
"Seminář nad míru splnil má očekávání."
Jana K. , Kalkulant, controller, reporting, NORMA Czech, s.r.o.
"Co se mi líbilo a zaujalo: efektivní řízení procesů SIPOC, sumarizace nástrojů (bod zvratu, analýza ziskovosti, KP, ABC). Co využiji: Zero based budgeting, aplikaci ABC (alespoň se o to pokusím), možná krycí příspěvky, SIPOC."
Veronika S. , Finanční analytik, TRITCON a.s
"Seminář byl velmi zajímavý, prakticky zaměřený. Především informace od pana Madzii byly pro mne přínosné, protože byly blízké podobě v mé výrobní firmě."
Petr Š. , Controller, ROHDE & SCHWARZ závod Vimperk, s.r.o.
"Výborné vysvětlení metodiky, příklady z praxe, diskuze."
Martin V. , Head of Controlling, Siemens, s.r.o., odštěpný závod Busbar Trunking Systems
další reference

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
OBJEDNAT17 500 Kč bez DPH
Stáhnout v PDF (39.41 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut