Controller Institut

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Stáhnout v PDF (37.3 KB)

Controller jako partner managementu

aneb Kde je role controllera v podniku
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Základní cena 12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena 10.527 Kč + 21% DPH

Popis

Jste jako controller partnerem manažera, nebo pouze výkonnou jednotkou, jejíž názor nikoho ani moc nezajímá?

Pokud jste partnerem, nebo k tomuto pojetí controllingu vývoj ve vaší firmě již směřuje, gratulujeme! Tento workshop je určen zejména Vám.

Pokud Vás naopak jako partnera nevnímají, podpoříme Vás v úsilí partnerství s manažerem dosáhnout. Takže neváhejte a také přijďte.

Seminář je veden formou interaktivního workshopu.

Obsah

Úloha controllera jako business partnera

 

  • Odpovědnost controllera, jeho organizační začlenění

  • Porozumění byznysu

  • Vztah s vedením - analýza potřeb manažerů

  • Nastavení cílového profilu controllingu

  • Klíčové cíle firmy - jejich uchopení formou řiditelných veličin

  • Nastavení controllingových procesů - spolupráce s ostatními útvary podniku

  • Osobnostní předpoklady controllera

  • Proaktivita

Controller a řízení změn

 

  • Jak přesvědčit manažera

  • Controller v roli "Agenta změny"

  • Základy řízení změn

  • Principy procesu trvalého zlepšování

  • Motivace vyvolat a prosadit změnu / Motivace k přijetí změny - příklady z manažerské praxe

  • Prevence a řešení konfliktů – příklady z manažerské praxe

  • Moc – jak ji využít a nezneužít

  • Bezmoc – co s ní?

Cílová skupina

Controlleři a manažeři, kteří chtějí porozumět modernímu pojetí controlling a roli controllera ve firmě.

Další informace

Tento seminář je součástí vzdělávacího cyklu Diplomovaný controller.

V ceně kurzu je zahrnuto:

  • elektronické potvrzení o účasti,
  • studijní materiály,
  • celodenní občerstvení.
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Jan Žižka
Jan Žižka
poradce managementu a konzultant firemní strategie, HR a financí
Jan Žižka vystudoval VŠE. Zastával pozice finančního ředitele v tuzemských i mezinárodních firmách (Tesco, Myllykoski sales, Mondi). Posledních pět let pracoval na pozici generálního ředitele a místopředsedy představenstva Mondi Štětí a.s. V roce 2011 se umístil na třetím místě v soutěži Manažer roku a na prvním místě v soutěži Manažer odvětví České republiky. Jako lektor se zaměřuje na finance, formování podnikové kultury, vedení lidí, řízení změny, bezpečnost práce, risk management a strategii.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

10. 10. 2019 | čtvrtek | 09:00 - 17:00
Přidat událost do kalendáře

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 14, 16, 25 na zastávku Palmovka případně tramvají 10 zastávka Divadlo pod Palmovkou, odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte na parkovacích zónách, upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

1.17Hodnocení akce

Dojmy účastníků

"Interaktivita. Práce v týmu."
Petr S. , Vedoucí finančního plánování, Česká televize
"Interaktivita. Zapojení všech účastníků. Příklady z praxe."
Katarína L. , Controller, Lidl Slovenská republika, v.o.s.
"Inspirace. Podněty použitelné v praxi. Za mě dobré."
Šárka B. , Financial Controller, Moravia IT s.r.o.
"Obsah semináře. Aktivní zapojení všech."
Zdeňka G. , Finanční ředitelka, Středisko společných činností AV ČR, v. v. i.
"Práce ve skupině, nepříliš složité úkoly s rychlým výsledkem. Neustálé udržování pozornosti. Příklady z praxe. Složení skupiny semináře."
Antonín S. , Interní auditor, CENTROPOL ENERGY, a.s.
další reference

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 734 138 648
+420 226 211 697
Stáhnout v PDF (37.3 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2019 Controller Institut