Controller Institut

Komplexní školení pro
finance a controlling
První a jediní v ČR
Více

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.41 KB)

Oblasti manažerského řízení z pohledu controllera

Jak sladit potřeby manažerů, účetních a controllerů
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Objednat
1.00Hodnocení akce
Popis
Kurz se zaměřuje na hlavní oblasti manažerského řízení v podniku. Průřezově se zaobírá popisem základních metod řízení v těchto oblastech a ukazuje, jak měřit efektivitu nastavených procesů. Důraz je kladen na styčné plochy a rozdíly mezi informačními potřebami manažerů, controllerů a účetních.
 
Ukážeme Vám kdy je možné současně uspokojit jedním typem informace všechny zainteresované a kdy naopak vznikají rozdíly a z jakých důvodů?
 
Lektor

Jitka Pánková
Jitka Pánková, Finanční ředitelka
MONTS s.r.o.

Obsah

Nákup a materiálové hospodářství

  • standardní KPIs nákupu 
  • skladová logistika a řízení skladů
  • obsah a funkce skladových dokladů
  • oceňování skladu z pohledu účetnictví a controllingu

Údržba a opravy

  • sledování nákladů na technologie
  • údržbové zakázky
  • řízení kapacit a nákladů údržby
  • vazba na ostatní útvary firmy

Investiční majetek a jeho evidence

  • pořízení majetku
  • karta majetku a odpisy
  • vyřazení majetku z evidence
  • technologické investice
  • oceňování majetku z pohledu controllingu a účetnictví

Výroba a výrobní dokumentace

  • standardní KPIs výroby
  • výrobní kapacity a metody výrobního plánování
  • evidence nákladů ve výrobě a kalkulace sazeb strojů
  • karta stroje
  • obvyklé evidenční problémy ve výrobě
  • vícestupňová výroba s polotovary
  • oceňování nedokončené výroby a výrobků na skladě z pohledu účetnictví a controllingu

Prodej, marketing a distribuce

  • standardní KPIs prodeje
  • problémové nákladové položky v řízení prodeje a jejich zachycení z pohledu statutárního účetnictví a controllingu

Řízení lidských zdrojů

  • standardní KPIs v oblasti lidských zdrojů
  • fond pracovní doby
  • plánování kapacity lidských zdrojů a její vyhodnocování
  • typy mezd
Cílová skupina

Školení je vhodné pro všechny, kteří před sebou mají profesní postup na vedoucí pozici či nastupují na pozici controllera nebo finančního analytika či specialisty a potřebují se na ni vhodně připravit. Absolvování semináře je hodnotnou investicí pro vaši firmu i pro Vaši budoucí kariéru.

Hodnocení účastníků

"Perfektní seminář plný praxe."
Finanční controller, HAJDIK a.s.
"Vyzdvihla bych celkový projev lektorky. Přínosné byly ukázky přímo z praxe."
Finanční controller, Baumann Springs s.r.o.
"Příjemná lektorka, která dokáže zaujmout."
Správce IS, HAJDIK a.s.
další reference

Místo a čas

Místo:Školicí centrum Controller Institutu, Praha 4
Datum:21. 3. 2018
Čas:09:00 - 17:00
Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Cena

Základní cena: 12.100 Kč + 21% DPH
Snížená cena:10.527 Kč + 21% DPH
Snížená cena platí pro členy CAFINu a pro 2 a více osob z jedné společnosti.

Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Odpovědný manažer

Renata Bílková
renata.bilkova@controlling.cz
+420 226 211 697
+420 734 138 648
Stáhnout v PDF (39.41 KB)

Kontaktní údaje:

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Více informací.

nahoru
Controller Institut, Contrast Consulting Praha, spol. s r.o.
Vladimírova 12, 140 00 Praha 4
Telefonní spojení: +420 224 314 410
Email: info@controlling.cz

IČ: 62912348
DIČ: CZ62912348

© 2017 Controller Institut