Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

Výkonové ukazatele - nástroj měření a řízení firemní výkonnosti

Performance management v praxi
akce již proběhla
nový termín bude upřesněn - informujte mě

Prezenční / Online školení
Základní cena 14.231 Kč + 21% DPH
Snížená cena 12.381 Kč + 21% DPH
+ BONUS: měsíční členství profesního streamu FITCO zdarma

Popis

U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online.

Na tomto kurzu odpovíme na otázku:

Jak vydefinovat klíčové informace a ukazatele pro řízení společnosti?

Informace k řízení existují „napříč“ celou společností. Ideálně každý použitý ukazatel znázorňuje část strategie. Vybrané ukazatele by měly v daný okamžik zobrazovat aktuální stav podniku a umožnit snadnější komunikaci na všech podnikových rovinách. Nelze přitom hovořit pouze o ukazatelích finančních, vedoucí pracovníci dnes musí nutně do svého rozhodování zahrnout i nefinanční ukazatele.

Obsah

Ukazatele výkonnosti podniku
  • k čemu je potřebujeme a kde vznikají?
  • finanční ukazatele
  • klasifikace nefinančních ukazatelů výkonnosti
  • srovnávání výkonnosti podniku

EBITDA vs. Provozní Cash Flow vs. Volné Cash Flow

  • 3 hlavní přednosti EBITDA, Provozní Cash Flow, Volné Cash Flow
  • Příklad: EBITDA, OCF, FCF

Přidaná ekonomická hodnota (EVA)

  • metodika výpočtu
  • výpočet v praxi
  • parametry a úpravy výpočtu
  • uplatnění ukazatele EVA
Hodnotové řízení podniku
  • co je to hodnota
  • tvorba hodnoty z pohledu vlastníka (shareholder value)
  • tvorba hodnoty z pohledu všech zainteresovaných subjektů (stakeholder value)
Ukazatele výkonnosti a jejich vazba na odměňování
  • konkrétní finanční ukazatelé jako kritéria pro variabilní složku odměňování
  • 3 základní zásady/přednosti ukazatelů jako podklad pro odměňování
Plánování a forecasting
  • systém finančního plánování
  • finanční plán nebo forecast?
  • plánování napříč celou organizací

Výklad lektora je doplněn celou řadou příkladů z jeho podnikové praxe.

Cílová skupina

  • pracovníci podnikových financí, tj. ekonomických, účetních, finančních a controllingových oddělení;
  • finanční manažeři, kteří si chtějí prohloubit, zrevidovat a uspořádat své znalosti a slyšet alternativní, osvědčené postupy.

Další informace

Seminář je součástí certifikovaného vzdělávacího cyklu Finanční manažer, ale lze ho absolvovat také samostatně.

V ceně kurzu je zahrnuto

  • elektronické potvrzení o účasti
  • studijní materiály v tištěné nebo elektronické podobě (dle formy účasti)
  • celodenní občerstvení (pro prezenční účastníky)
Chcete proškolit více osob ze své firmy? Rádi pro vás připravíme firemní školení na míru vašim potřebám.
Více informací o firemních školeních na míru.

Lektor

Tomáš Hájek
Tomáš Hájek
Člen správní rady / CFO
IXPERTA s.r.o.
Linkedin profil
V roce 1997 absolvoval VŠE v Praze, obor Podniková ekonomika. Titul MBA získal v roce 2008 na Pfeiffer University, Charlotte, USA. Od roku 1997 pracoval v koncernu Siemens AG na různých ekonomických pozicích. V roce 2000 absolvoval odbornou stáž v oddělení controllingu ve spol. Siemens Communications Ltd. ve Velké Británii. V letech 2005-2006 působil jako člen mezinárodního týmu v centrále Siemens AG v Německu na projektu globální servisní podpory. Následně v letech 2007-2014 byl jednatelem a finančním ředitelem spol. Siemens Enterprise Communications s.r.o. se zodpovědností za finanční řízení celého regionu CEE. V roce 2014 společně s dalšími členy managementu odkoupil 100%-ní podíl ve společnosti Siemens Enterprise Communications s.r.o., která nyní nese název IXPERTA s.r.o.. V pozici člena správní rady se nyní věnuje strategickému a finančnímu rozvoji společnosti IXPERTA a jejích dceřiných společností.

Místo a čas konání

Školicí centrum Controller Institut
Voctářova 5, Praha 8
tel: +420 226 211 694

Nebo také online u vás doma či v kanceláři.

14. 10. 2022 | pátek | 09:00 - 17:00

Na případnou změnu Vás včas upozorníme.

Příjezd

Autem: příjezd z centra přes Rohanské nábřeží a pokračovat do ulice Voctářova kolem Kauflandu, který bude po pravé straně nebo přes Holešovickou tržnici a Libeňský most naproti Kauflandu odbočit doleva na Voctářovu ulici. Další možná cesta je přes Holešovičky odbočit směr Bulovka a dolů kolem Libeňského zámečku a opět do ulice Voctářova. Sídlo naší společnosti je v budově DOCK One naproti Metrostavu.

MHD: metro linka B nebo tramvají 1, 3, 6, 8, 14, 24, 25, na zastávku Palmovka. Odtud se vydejte pěšky po ulici Zenklova směr Libeňský zámek a u Divadla pod Palmovkou odbočte doleva do ulice Koželužská. Na konci této ulice uvidíte budovu DOCK One, kde je sídlo naší firmy. DOCK One je naproti budovy Metrostavu. Ve směru od Libeňského zámku je možné z?tramvají 1, 3, 24 vystoupit na zastávce Divadlo pod Palmovkou a odbočit doprava rovnou do ulice Koželužská. Informace o spojích MHD naleznete zde: http://spojeni.dpp.cz


Parkování

1) Nejlépe přijeďte metrem a auto nechte na záchytných parkovištích.
2) Zaparkujte v Kauflandu, kde máte zaručené parkovací místo - první 2 hodiny zdarma, poté 50 Kč za každou započatou hodinu.
3) Zaparkujte u Alberta (Libeň), kde je poplatek 30 Kč za hodinu od 09:00-15:00. Pak je již zdarma.
4) Zaparkujte na parkovacích zónách, jen upozorňujeme, že jsou brzy plné. Cena parkování je od 20 Kč/hod. Doporučujeme využít aplikaci nebo web pro parkování www.parkujvklidu.cz. Parkovat můžete na smíšených (fialových) zónách a při využití aplikace můžete i na modrých (lokaci naleznete na přiložené mapce).


Jak to u nás vypadá

Dojmy účastníků

"Byli jsme velmi malá skupinka, tedy velice interaktivní. Navíc jsme měli možnost se ptát hodně konkrétně a cíleně."
A.
"Ucelený přehled."
Leona K. , Finanční ředitelka, MONTIX, a.s.
"Ke každé situaci zároveň informace z praxe"
Tomáš N. , Specialista podpory a koordinace, innogy Zákaznické služby, s.r.o.
"Oceňuji zkušenosti p. Hájka z velké firmy."
Michal S. , Manažer Řízení výkonnosti, ČEZ ESCO, a.s.
"Pozitivní dojmy: přehledná, strukturovaná prezentace, příklady z praxe."
Ivo K. , Senior Consultant, Deloitte Advisory s.r.o.
další reference
nahoru
© 2022 Controller Institut